Hacer la guerra, pensar la historia: Múnich, Vietnam y el uso presidencial de la fuerza de Corea a Kosovo

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 2 votos.

Título original:

Making War, Thinking History: Munich, Vietnam, and Presidential Uses of Force from Korea to Kosovo

Contenido del libro:

El estratega militar Jeffrey Record analiza la influencia de las analogías históricas en las decisiones sobre el uso -o no uso- de la fuerza, evaluando cada uno de los principales usos de la fuerza estadounidense desde la guerra de Corea hasta la guerra de la OTAN contra Serbia.

En concreto, analiza la influencia de dos analogías: el apaciguamiento de Hitler por parte de las democracias en Munich y la derrota de Estados Unidos en la guerra de Vietnam. Su libro juzga la utilidad de estas dos analogías en la toma de decisiones presidenciales y descubre un considerable abuso de las mismas en situaciones en las que la fuerza era opcional.

Señala la aplicación por parte de la administración Johnson de la analogía de Munich a las circunstancias del Sudeste Asiático en 1965 como el ejemplo más atroz de su mal uso, pero también cita el razonamiento defectuoso por analogía histórica que prevaleció entre los críticos de la política de Reagan en Centroamérica y en el uso de la fuerza por parte de Clinton en Haití y la antigua Yugoslavia. Las conclusiones del autor muestran que la experiencia generacional es una influencia clave en la toma de decisiones presidenciales: Munich convenció a los presidentes de mediados del siglo XX de que la fuerza debía utilizarse pronto y con decisión, mientras que Vietnam desaconsejó a los presidentes posteriores el uso de la fuerza. Ambas analogías se aplicaron en la Guerra del Golfo, con Munich instando a una decisión de guerra y Vietnam advirtiendo contra un uso gradual y muy restringido de la fuerza.

Record también nos recuerda las ocasiones en que los presidentes han utilizado analogías para movilizar el apoyo público a acciones que ya habían decidido emprender. Abordando tanto el proceso de toma de decisiones presidenciales como la sabiduría de las decisiones tomadas, este libro bien razonado ofrece lecciones oportunas a una amplia audiencia que incluye politólogos, historiadores militares, analistas de defensa y responsables políticos, así como aquellos que simplemente sienten curiosidad por la influencia de la historia.