The Human's Guide to Managing Change
Dicen que cualquier organización que no esté adoptando el cambio no sólo está parada, sino que está retrocediendo. Ser gestor o consultor del cambio nunca es una función popular. Digan lo que digan, muy pocos están dispuestos a aceptar el cambio y la mayoría prefiere quedarse en su comodidad.
Este libro va dirigido a las personas encargadas de hacer realidad el cambio y pretende ofrecer algunas ideas y ejemplos de lo que funciona y lo que no. La premisa de este libro es que proporciona una lista de preguntas pragmáticas (con respuestas) que ayudarán inmediatamente a las organizaciones a comprender qué está causando problemas de cambio y a abordarlos al instante.
No hay conceptos complejos y difíciles de seguir ni modelos filosóficos, sino una lista de sugerencias y consejos reales y realistas que pueden utilizarse de inmediato.
Paul Taylor es un experimentado gestor del cambio con más de 30 años de experiencia en la implantación con éxito de cambios en muchos sectores.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)