Guía del líder sobre los clichés de los consultores (o cómo ser su mejor consultor)

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio por su enfoque práctico de la gestión empresarial, que ofrece ideas prácticas e historias relatables que lo convierten en una lectura amena. Sirve tanto a líderes noveles como a veteranos y se considera un valioso recurso para el desarrollo personal sin necesidad de contratar a un consultor.

Práctico, con ideas prácticas, atractivo y fácil de leer, valioso para consultores y directivos, adecuado para todos los niveles de liderazgo, incluye herramientas y lecciones útiles, destaca la importancia de las historias en el aprendizaje.

Algunos lectores podrían considerar que los clichés pueden ser demasiado simplistas o excesivamente familiares.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

A Leader's Guide to Consultant Cliches: (Or How to Be Your Own Best Consultant)

Contenido del libro:

"No puedes distinguir un libro por su portada". Así que...

abre éste y encuentra el verdadero valor en su interior. Los clichés son verdades poderosas que se asientan con el tiempo. Este libro aporta palabras de sabiduría a quienes interactúan con otras personas en cualquier organización.

Ya sea empleado, directivo o líder, a través de viñetas que invitan a la reflexión e historias reales, apreciará los medios sencillos pero profundos para tener más éxito con las personas con las que trabaja.

Puede contratarme como consultor, como han hecho muchos líderes de éxito en el pasado. Pero, ¿por qué pagar honorarios de consultoría exorbitantes cuando puede utilizar este libro como guía para asegurar su propio éxito personal y el de su equipo? Cada capítulo ofrece una breve historia sencilla y entretenida que explora el "cómo" afrontar realmente los retos diarios de trabajar con personas de todos los niveles.

Ya conocemos el por qué y el qué a través de muchas de nuestras experiencias y otras lecturas. A Leader's Guide to Consultant Cliches le ofrece un libro de jugadas de comportamientos que puede poner en práctica de inmediato para abordar sus retos y oportunidades de mejorar la conexión e interacción humanas. Cada capítulo le anima a reflexionar y resumir los puntos clave que se aplican a su historia personal.

Deberá identificar los puntos clave y las acciones concretas para convertir lo aprendido en valor. Comparta sus acciones e intenciones con un ser querido o un colega y hágase responsable de su cambio de comportamiento. Evalúa y aprende de tus éxitos y fracasos.

Adopte estos clichés como guías para el comportamiento laboral diario. Los tópicos no son dichos manidos y mundanos.

Son fundamentos de filosofía y comportamiento que deberíamos adoptar y recordarnos a nosotros mismos cada día. Al hacerlo, nos detendremos en medio de la frustración, la ira o la decepción y encontraremos un camino adecuado hacia el éxito personal, del equipo y de la organización.