Puntuación:
El libro es una guía práctica y atractiva para líderes empresariales, que ofrece ideas y estrategias prácticas para la gestión y el éxito. Combina lecciones teóricas con relatos cercanos y herramientas prácticas, lo que lo convierte en una referencia útil tanto para los líderes noveles como para los experimentados.
Ventajas:Perspectivas prácticas y aplicables, estilo de redacción atractivo, útil para todos los niveles de liderazgo, valiosa referencia para directivos y consultores, incluye un plan de acción al final de los capítulos, utiliza historias relatables para ilustrar los conceptos.
Desventajas:Puede ser percibido como simplista por algunos lectores, el enfoque en clichés puede parecer repetitivo, no es adecuado para aquellos que buscan estrategias avanzadas o de nicho.
(basado en 6 opiniones de lectores)
A Leader's Guide to Consultant Cliches: (Or How to Be Your Own Best Consultant)
"No puedes distinguir un libro por su portada". Así que...
abre éste y encuentra el verdadero valor en su interior. Los clichés son verdades poderosas que se asientan con el tiempo. Este libro aporta palabras de sabiduría a quienes interactúan con otras personas en cualquier organización.
Ya sea empleado, directivo o líder, a través de viñetas que invitan a la reflexión e historias reales, apreciará los medios sencillos pero profundos para tener más éxito con las personas con las que trabaja.
Puede contratarme como consultor, como han hecho muchos líderes de éxito en el pasado. Pero, ¿por qué pagar honorarios de consultoría exorbitantes cuando puede utilizar este libro como guía para asegurar su propio éxito personal y el de su equipo? Cada capítulo ofrece una breve historia sencilla y entretenida que explora el "cómo" afrontar realmente los retos diarios de trabajar con personas de todos los niveles.
Ya conocemos el por qué y el qué a través de muchas de nuestras experiencias y otras lecturas. A Leader's Guide to Consultant Cliches le ofrece un libro de jugadas de comportamientos que puede poner en práctica de inmediato para abordar sus retos y oportunidades de mejorar la conexión e interacción humanas. Cada capítulo le anima a reflexionar y resumir los puntos clave que se aplican a su historia personal.
Deberá identificar los puntos clave y las acciones concretas para convertir lo aprendido en valor. Comparta sus acciones e intenciones con un ser querido o un colega y hágase responsable de su cambio de comportamiento. Evalúa y aprende de tus éxitos y fracasos.
Adopte estos clichés como guías para el comportamiento laboral diario. Los tópicos no son dichos manidos y mundanos.
Son fundamentos de filosofía y comportamiento que deberíamos adoptar y recordarnos a nosotros mismos cada día. Al hacerlo, nos detendremos en medio de la frustración, la ira o la decepción y encontraremos un camino adecuado hacia el éxito personal, del equipo y de la organización.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)