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The Essential Leaders Guide
Podrían hacerlo mucho mejor....
Muchos jefes de equipo, cientos de ellos con los que he trabajado desde 1990, comparten la opinión de que su equipo "podría / debería hacerlo mucho mejor". Comparten las frustraciones comunes de por qué no se llevan bien, o por qué no se llevan bien entre ellos. Los jefes de equipo tienden a sentirse frustrados por lo que consideran lógico: que la vida será mejor para todos si hacen lo que hemos dicho, cuando las razones subyacentes por las que los equipos no rinden al máximo de su potencial suelen ser emocionales. Las mentalidades de los individuos colectivos se suman para frenar el rendimiento.
El uso de este libro le ayudará a quitar los frenos a un Equipo potencialmente de alto rendimiento.
La prueba y el error me llevaron a diseñar el enfoque que le espera en este libro. El enfoque está basado en principios y funciona cuando tú haces que funcione. El capítulo "No todo gira en torno a ti, pero sí todo gira en torno a ti" se ha añadido como resultado de mis propias frustraciones con las expectativas de los líderes, que con demasiada frecuencia quieren que se produzca un cambio sin darse cuenta de que son ellos los que deberían marcar el camino.
¿Le gustaría dirigir un equipo de alto rendimiento? - entonces siga leyendo y disfrute de los frutos de la experiencia de muchos otros.
"La mezcla inspiradora y única de esta guía ha contribuido sin duda alguna a situar a nuestra organización y a nuestros líderes en el lugar adecuado para afrontar los retos sin precedentes que nos plantea el mercado de la inversión, pero quizás lo más importante sea el nivel humano". Graham Douglas. Director General de Centerscape, Berlín.
"El tiempo dedicado a leer el libro de Ralph nunca es tiempo perdido. Sé con certeza que no podría haber construido un negocio tan agradable y sólido sin aplicar el núcleo de esta guía tan práctica". Lisa Lavis. Directora general, Glow. Mujer empresaria del año 2019.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)