Puntuación:
El libro ha recibido críticas dispares: algunos lectores elogian sus ideas sobre la gestión del crecimiento, mientras que otros lo consideran redundante y aburrido. Se considera bien documentado y valioso para los empresarios, pero criticado por ser menos atractivo debido al enfoque de los autores.
Ventajas:⬤ Bien documentado
⬤ presenta buenos puntos sobre la gestión del crecimiento
⬤ muy recomendable para empresarios
⬤ útil para empresas de cualquier tamaño
⬤ considerado de lectura obligada para quienes buscan crecer rápidamente.
⬤ Algunos lo encuentran aburrido y redundante
⬤ críticas al tono arrogante del autor y a su estilo de redacción
⬤ necesita una mejor redacción para que el material resulte más atractivo.
(basado en 8 opiniones de lectores)
Growing Pains: Building Sustainably Successful Organizations
Un conjunto de herramientas perspicaces y prácticas para gestionar el crecimiento organizativo.
Growing Pains es la guía definitiva sobre el ciclo vital de una organización y las estrategias de optimización que la hacen más fuerte. Tanto si el crecimiento es rápido, lento o nulo, este libro proporciona una serie de herramientas y recomendaciones sólidas para poner todo en orden. Ahora, en su quinta edición, esta valiosa guía se ha actualizado por completo para reflejar el clima económico actual, e incluye nuevos estudios de casos y capítulos en los que se analizan las herramientas del ciclo de vida de las organizaciones sin ánimo de lucro, los retos del liderazgo y la "molécula del liderazgo", y las aplicaciones en el mundo real de los marcos presentados. Las últimas investigaciones empíricas se presentan en el contexto de estas ideas, incluidos nuevos datos sobre el desarrollo organizativo estratégico. Se han añadido minicasos que ilustran cuestiones relacionadas con la gestión del crecimiento, con una cobertura adicional de la iniciativa empresarial y las empresas internacionales que proporcionan un marco de referencia para la perspectiva que se desarrolla.
Los dolores del crecimiento son normales y un valioso indicador de la salud de la organización, pero indican la necesidad de nuevos sistemas, procesos y estructura para apoyar el tamaño de la organización. Este libro proporciona un marco práctico para gestionar el proceso, aplicable a organizaciones de todos los tamaños.
⬤ Comprender las etapas clave del crecimiento y los retos de cada una de ellas.
⬤ Medir los problemas de crecimiento y desarrollo de su organización.
⬤ Desplegar nuevas herramientas que faciliten el desarrollo positivo de la organización.
⬤ Realizar las transiciones necesarias para garantizar un éxito sostenible.
Algunas empresas, incluso después de brillantes comienzos, pierden el rumbo cuando el crecimiento las desconcierta. Growing Pains identifica los factores subyacentes que promueven el éxito a largo plazo y le proporciona un marco para gestionar con éxito las transiciones del crecimiento.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)