Construir campeones de la empresa familiar

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión práctica de la dinámica de la empresa familiar y de las estrategias de gestión eficaces, lo que lo convierte en un valioso recurso tanto para los propietarios de empresas familiares como para sus directivos. Los lectores aprecian sus explicaciones claras y sus útiles herramientas de autoevaluación y mejora.

Fácil de leer, explicaciones claras de la dinámica empresarial y familiar, encuestas útiles para la autoevaluación, cuadros bien organizados para comprender los conceptos, guía práctica para crear empresas familiares de éxito, muy recomendable para propietarios y gestores de empresas familiares.

Se observan problemas de estado físico, con la cubierta doblada por el transporte.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Building Family Business Champions

Contenido del libro:

Building Family Business Champions ofrece un marco teórico sólido y práctico para comprender los retos a los que se enfrentan las empresas familiares. Basándose en tres décadas de consultoría con más de 250 empresas, en su propia experiencia al frente de una empresa familiar y en sólidas investigaciones, Eric G.

Flamholtz e Yvonne Randle explican que el éxito de estas empresas depende de la doble gestión de la funcionalidad familiar y de la infraestructura de la empresa. Presentan un conjunto de herramientas de gestión para planificar, estructurar la empresa, medir el rendimiento y gestionar la cultura. Después de sentar estas bases, se ocupan de cuestiones que atañen exclusivamente a estas empresas, como la sucesión y los retos de la disfunción familiar.

Por último, el libro ofrece una serie de breves autoevaluaciones que pueden utilizarse en cualquier empresa familiar. Profusamente ilustrado con historias de empresas de todo el mundo en distintas fases de crecimiento, este libro ofrece una guía completa para crear empresas que prosperen de generación en generación.