Get Back in the Box: Cómo ser bueno en lo que haces es bueno para los negocios

Opiniones de los lectores

El libro «Get Back in the Box», de Douglas Rushkoff, es muy elogiado por su perspicaz visión de la innovación empresarial, que hace hincapié en la importancia de las competencias básicas y la creatividad genuina. Aunque muchos lectores lo consideran inspirador y aplicable a diversos campos, surgen críticas sobre su carácter anecdótico y cuestionan algunos de los ejemplos y conclusiones del autor.

⬤ Ofrece una nueva perspectiva sobre las prácticas empresariales y la innovación.
⬤ Fomenta la concentración en las competencias básicas y la creatividad genuina.
⬤ Engancha a los lectores con anécdotas convincentes y ejemplos prácticos.
⬤ Se dirige a un público amplio, más allá de los contextos empresariales tradicionales.
⬤ Ofrece ideas que invitan a la reflexión aplicables a varios niveles organizativos.

⬤ Contiene muchas anécdotas que algunos lectores consideran demasiado personales o subjetivas.
⬤ Algunos ejemplos son criticados por ser unidimensionales o carecer de profundidad.
⬤ Varios críticos consideran que la segunda mitad del libro es más floja.
⬤ Algunos críticos expresan escepticismo sobre la visión optimista del «nuevo renacimiento», cuestionando sus posibles consecuencias negativas.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Get Back in the Box: How Being Great at What You Do Is Great for Business

Contenido del libro:

Douglas Rushkoff fue uno de los primeros comentaristas sociales en identificar la nueva cultura en torno a Internet. Lleva casi una década asesorando a empresas sobre cómo pueden reorientar sus negocios a las transformaciones que ha provocado internet. A través de sus conferencias y consultorías, Rushkoff ha descubierto un cambio importante y no reconocido en las empresas estadounidenses. Demasiadas empresas entran en pánico y operan en modo supervivencia cuando lo peor de la crisis ya ha pasado.

Comparando la transformación de Internet con la efervescencia intelectual y tecnológica de la Ilustración, Rushkoff sugiere que tenemos una oportunidad extraordinaria para reintegrar nuestra nueva perspectiva en el trabajo que realmente hacemos. En lugar de ir de un lado para otro tratando de «pensar fuera de la caja», Rushkoff demuestra que ahora es el momento de «volver a la caja» y mejorar la forma en que hacemos nuestro trabajo, dirigimos nuestras operaciones e impulsamos la innovación desde la base.

Combinando anécdotas extraídas de su trabajo como consultor con un emocionante recorrido por los momentos dramáticos de la historia y lecturas inteligentes del cambio cultural que acabamos de experimentar, Rushkoff ofrece una visión convincente de las formas sencillas y eficaces en que las empresas pueden revitalizarse.