Gestionar las crisis antes de que se produzcan: Lo que todo ejecutivo y directivo necesita saber sobre la gestión de crisis

Opiniones de los lectores

El libro proporciona una base sólida sobre la gestión de crisis y ofrece ideas y marcos prácticos para preparar a las organizaciones a afrontarlas. Sin embargo, adolece de ejemplos anticuados y carece de un análisis en profundidad, lo que puede restarle relevancia para las aplicaciones modernas.

Excelente preparación para la gestión de crisis, orientación práctica y clara, valioso para la investigación en gestión, buenos marcos proporcionados y útil para fines académicos.

Aburrido y aburrido, ejemplos anticuados con los que es difícil relacionarse, carece de profundidad en el análisis y se percibe como una promoción del negocio del autor por encima del contenido sustantivo.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Managing Crises Before They Happen: What Every Executive and Manager Needs to Know about Crisis Management

Contenido del libro:

Descubra las herramientas de gestión de crisis que utilizan los ejecutivos y directivos de éxito para adelantarse a las crisis antes de que se produzcan.

Desde trágicos accidentes hasta fiascos en las relaciones públicas, vivimos en una sociedad cada vez más plagada de crisis. De hecho, la mitad de los accidentes industriales más importantes del siglo pasado se produjeron en los últimos 20 años. ¿A qué se debe y qué se puede hacer para invertir esta preocupante tendencia? Según el experto en gestión de crisis Ian Mitroff, el aumento de la tasa de crisis se debe a una mentalidad arraigada de "no nos puede pasar a nosotros", que conduce a una falta total de preparación para las crisis. Sin embargo, la solución está en este libro.

Gestionar las crisis antes de que ocurran proporciona a los profesionales de la empresa un potente marco que le ayudará a:

⬤ Reconocer las señales de alerta temprana que casi siempre preceden a una crisis.

⬤ Centrarse en el panorama general, no sólo en los detalles.

⬤ Evitar convertirse en la víctima o en el villano de una crisis.

⬤ Comprender la importancia del carácter personal, la cultura corporativa y el pensamiento creativo para una gestión eficaz de las crisis.

⬤ Aprender de una crisis cosas que pueden prevenir o mejorar la siguiente.

Este libro práctico, claro y fácil de entender ayuda a los líderes empresariales a preparar sus organizaciones para una crisis importante de la manera correcta y con antelación.