Gestión pública colaborativa: Nuevas estrategias para los gobiernos locales

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Título original:

Collaborative Public Management: New Strategies for Local Governments

Contenido del libro:

Los gobiernos locales no están solos: se encuentran en nuevas relaciones no sólo con el gobierno estatal y federal, sino también con un espectro cada vez más amplio de organizaciones públicas y privadas. El resultado de esta nueva formación de los gobiernos locales exige nuevas colaboraciones y respuestas de gestión que se suman a los procesos gubernamentales y burocráticos habituales, poniendo en juego estrategias generadas localmente o lo que los autores denominan "gestión basada en la jurisdicción".

Basado en un amplio estudio de 237 ciudades de cinco estados, Collaborative Public Management ofrece una visión en profundidad de cómo los funcionarios municipales trabajan con otros gobiernos y organizaciones para desarrollar las economías de sus ciudades y qué hace que estas colaboraciones funcionen. Explorando la naturaleza más compleja de la colaboración entre jurisdicciones, gobiernos y sectores, Agranoff y McGuire ilustran cómo los gestores públicos abordan problemas complejos a través de asociaciones estratégicas, redes, relaciones contractuales, alianzas, comités, coaliciones, consorcios y consejos mientras funcionan juntos para satisfacer las demandas públicas a través de otros organismos gubernamentales, asociaciones sin ánimo de lucro, entidades con ánimo de lucro y muchos otros tipos de organizaciones no gubernamentales.

Más allá del "cómo" y el "por qué", la Gestión Pública Colaborativa identifica la importancia de los distintos enfoques de gestión desglosándolos en partes y secuencias, y describiendo los muchos tipos de actividades y procesos colaborativos que permiten a los gobiernos locales funcionar de nuevas formas para abordar los retos públicos más peliagudos.