Colaborar para gestionar: Un manual para el sector público

Título original:

Collaborating to Manage: A Primer for the Public Sector

Contenido del libro:

Collaborating to Manage recoge las ideas y enfoques básicos de la gestión pública en una era en la que las administraciones públicas deben asociarse con organizaciones externas, así como con otros organismos, para trabajar conjuntamente en la resolución de problemas públicos difíciles.

En este manual, Robert Agranoff examina los enfoques y técnicas actuales y emergentes en la gestión de subvenciones y normativas intergubernamentales, la contratación de compra de servicios, la creación de redes, las asociaciones públicas/sin ánimo de lucro y otros acuerdos laterales en el contexto de la cambiante agencia pública. A medida que guía al lector a través de diversas formas de hacer frente a tal riqueza organizativa, Agranoff ofrece una visión más profunda de la gestión pública en una era de responsabilidad compartida de los programas públicos dentro de la gobernanza.

Dirigido a profesionales que trabajan con la nueva burocracia y a estudiantes que seguirán carreras en el sector público o sin ánimo de lucro, Collaborating to Manage es un libro de fácil lectura que contiene numerosos ejemplos de prácticas reales, lecciones de casos de éxito y resúmenes de los principios clave de la gestión pública colaborativa.