Gestión híbrida de proyectos: El uso de metodologías ágiles y tradicionales de gestión de proyectos para tener éxito en los proyectos modernos

Opiniones de los lectores

El libro «Gestión de proyectos híbrida» presenta una visión completa de las metodologías de gestión de proyectos, centrándose en la integración de los enfoques tradicionales de cascada y ágil. Está especialmente dirigido a los profesionales de proyectos que desean navegar por las complejidades de la gestión de proyectos moderna. Sin embargo, algunos lectores consideran que el libro está excesivamente vinculado al marco del PMI y que podría beneficiarse de una perspectiva más amplia.

⬤ Muy informativo y perspicaz para los profesionales de proyectos, especialmente aquellos con experiencia en metodologías de gestión de proyectos.
⬤ Representación justa de varios métodos de gestión de proyectos, incluyendo enfoques ágiles, en cascada e híbridos.
⬤ Debates relevantes sobre retos actuales, como el trabajo en equipo virtual durante la pandemia.
⬤ Anécdotas y experiencias reales que mejoran la comprensión.
⬤ Destaca la importancia de la flexibilidad en la selección del método en función de las necesidades del proyecto.

⬤ Algunos lectores opinan que el libro está demasiado alineado con el PMI y el PMBOK, lo que puede limitar su aplicabilidad al campo más amplio de la gestión de proyectos.
⬤ Puede resultar menos útil para los gestores de proyectos sin experiencia, ya que se dirige principalmente a aquellos con conocimientos y experiencia previos.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

Contenido del libro:

En comparación con hace unas décadas, las empresas de hoy se enfrentan a un entorno mucho más difícil para ofrecer productos y soluciones de éxito a sus clientes. Se enfrentan a la competencia mundial, a cambios tecnológicos muy rápidos y a una enorme volatilidad de las condiciones económicas. Como gestores de proyectos, ayudamos a nuestras empresas a sobrevivir en este difícil panorama. Somos «agentes del cambio» e «impulsores del cambio».

La metodología de gestión de proyectos más importante hoy en día que nos ayudará a afrontar este cambio y esta volatilidad es Agile. Sin embargo, ¡ningún proceso o metodología de gestión de proyectos se adapta a todas las situaciones! Agile no es la panacea para todos los proyectos. Muchas veces, nuestros proyectos son lo suficientemente grandes y complejos como para que algunas partes del proyecto se adapten mejor al uso de un enfoque de planificación predictiva y otras partes se adapten mejor al uso de Agile. Por lo tanto, un enfoque híbrido que mezcle el enfoque tradicional en cascada con Agile es realmente necesario en muchas situaciones hoy en día.

La comunidad ágil tiene a menudo una visión bastante negativa de los enfoques híbridos. Los principales escritores sobre Agile a menudo dicen que intentar usar híbridos corromperá todos los intentos de usar Agile, y resultará en fracaso. En este libro, se argumenta que la integración de estas metodologías se puede hacer si se aborda de la manera correcta, y de hecho, esto es necesario hoy en día.