Gestión híbrida de proyectos: El uso de metodologías ágiles y tradicionales de gestión de proyectos para tener éxito en los proyectos modernos

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una exploración exhaustiva de las metodologías híbridas de gestión de proyectos, equilibrando los enfoques tradicionales y ágiles. Es especialmente valioso para gestores de proyectos experimentados que deseen mejorar su comprensión y aplicación de estas metodologías. Sin embargo, algunos lectores consideran que está excesivamente vinculado a las normas del PMI, lo que afecta a su aplicabilidad en el mundo real.

⬤ Discute en profundidad las metodologías híbridas, tradicionales y ágiles.
⬤ Ofrece ejemplos de la vida real y anécdotas que refuerzan los conceptos clave.
⬤ Fomenta un enfoque abierto a diversos métodos de gestión de proyectos.
⬤ Proporciona valiosas ideas para navegar por los retos que plantean los entornos de proyectos modernos.
⬤ Adecuado para profesionales con experiencia en proyectos y para aquellos que buscan obtener certificaciones del PMI.

⬤ Algunos lectores lo encuentran excesivamente centrado en el PMI, limitando su aplicabilidad a escenarios del mundo real.
⬤ Algunos consideran que la asociación con el PMBOK es difícil de manejar.
⬤ Se percibe como menos beneficioso para los gestores de proyectos con menos experiencia.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

Contenido del libro:

En comparación con hace unas décadas, las empresas de hoy se enfrentan a un entorno mucho más difícil para ofrecer productos y soluciones de éxito a sus clientes. Se enfrentan a la competencia mundial, a cambios tecnológicos muy rápidos y a una enorme volatilidad de las condiciones económicas. Como gestores de proyectos, ayudamos a nuestras empresas a sobrevivir en este difícil panorama. Somos "agentes del cambio" e "impulsores del cambio". La metodología de gestión de proyectos más importante hoy en día que nos ayudará a lidiar con este cambio y esta volatilidad es Agile.

Sin embargo, ningún proceso o metodología de gestión de proyectos se adapta a todas las situaciones Agile no es la panacea para todos los proyectos. Muchas veces, nuestros proyectos son lo suficientemente grandes y complejos como para que algunas partes del proyecto se adapten mejor al uso de un enfoque de planificación predictiva y otras partes se adapten mejor al uso de Agile. Por lo tanto, un enfoque híbrido que mezcle el enfoque tradicional en cascada con Agile es realmente necesario en muchas situaciones hoy en día.

La comunidad ágil tiene a menudo una visión bastante negativa de los enfoques híbridos. Los principales escritores sobre Agile a menudo dicen que intentar usar híbridos corromperá todos los intentos de usar Agile, y resultará en fracaso. En este libro, se argumenta que la integración de estas metodologías se puede hacer si se aborda de la manera correcta, y de hecho, esto es necesario hoy en día.