Gestión estratégica y dinámica organizativa

Opiniones de los lectores

El libro realiza una profunda crítica de las prácticas tradicionales de gestión y ofrece una comprensión alternativa de las organizaciones a través de las ciencias sociales y la complejidad. Se recomienda a directivos y estudiantes que busquen una perspectiva fresca de la vida organizativa.

Ofrece una visión exhaustiva de la dinámica de las organizaciones, critica los marcos de gestión convencionales, proporciona una perspectiva alternativa de fácil lectura y es especialmente relevante para comprender las tendencias contemporáneas, incluidas las relacionadas con los millennials.

No es una lectura ligera; puede resultar difícil para quienes buscan una visión rápida debido a su profundidad y complejidad.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Management and Organisational Dynamics

Contenido del libro:

Strategic Management and Organisational Dynamics sigue siendo único entre los libros de texto de gestión estratégica por su refrescante enfoque alternativo del tema. Basándose en las ciencias de la complejidad, así como en una amplia gama de literatura científica social, Stacey y Mowles desafían la ortodoxia conceptual de la estrategia planificada, centrándose en cambio en la emergencia y la imprevisibilidad predecible de la vida organizativa.

Ideal para estudios avanzados de grado y posgrado, este relato críticamente detallado aborda temas de actualidad, planteando el reto de la complejidad dentro de la práctica y la teoría.

Nuevo en esta edición:

⬤ Se refresca y actualiza la bibliografía de ediciones anteriores.

⬤ Se ofrecen más ejemplos de la vida organizativa contemporánea y de la vida social en general.

⬤ Se amplía y profundiza el canon de pensadores que informan los procesos complejos de relación.

⬤ Se han incluido nuevos desarrollos en la teoría organizativa, como los estudios de organización de procesos y las escuelas de práctica.

⬤ Hay secciones actualizadas sobre retórica, paradoja y reconocimiento.

⬤ Se hace hincapié en lo que podría significar la gestión estratégica desde la perspectiva de los procesos complejos de respuesta.

Ralph Stacey es catedrático de Gestión en la Escuela de Negocios de la Universidad de Hertfordshire. Es supervisor del innovador programa de Doctorado en Gestión de la Universidad de Hertfordshire y autor de varios libros y artículos sobre complejidad y organización.

Chris Mowles es catedrático de Complejidad y Gestión en la Escuela de Negocios de la Universidad de Hertfordshire. Es director y supervisor del innovador programa de Doctorado en Gestión de la Universidad de Hertfordshire y autor de dos libros y varios artículos sobre complejidad y organización.