Managing Organizational Risk Using the Supplier Audit Program: An Auditor's Guide Along the International Audit Trail
Eliminación de riesgos. Gestión de riesgos.
Mitigación de riesgos. Estos términos son una parte cada vez más importante del léxico de la dirección ejecutiva, que se esfuerza por tener éxito en un entorno empresarial con competencia global, proveedores geográficamente diversos y nuevas tecnologías. En este nuevo mercado de expansión global, más del 50 por ciento de la creación de valor se consigue fuera de las paredes de una organización o, en otras palabras, a través de sus proveedores.
También es aquí donde reside la mayor parte del riesgo de realización del producto. Este libro define qué es el pensamiento basado en el riesgo y cómo aplicarlo desde la perspectiva de ayudar a gestionar el riesgo organizativo a través del proceso de auditoría de proveedores. Ofrece un análisis detallado y útil de la aplicación práctica de los principios de la auditoría de proveedores basada en el riesgo.
Puede ser un manual para los que se inician en la profesión de la auditoría de proveedores, y también comparte consejos y mejores prácticas que beneficiarían también a los auditores experimentados. La primera sección explora la gestión de proveedores, la auditoría de proveedores y el proceso de auditoría de proveedores. La segunda sección analiza las habilidades, tanto tradicionales como no tradicionales, necesarias para garantizar el éxito de la auditoría de proveedores.
Se discuten en detalle aspectos relevantes de los cuerpos de conocimiento Auditor de Calidad Certificado (CQA) y Profesional de Calidad de Proveedores Certificado (CSQP) de ASQ. Los amigos y colegas del autor de todo el mundo comparten sus propias historias en las viñetas Case in Point intercaladas a lo largo del libro, que ofrecen estudios de casos de primera mano de, entre otros, los sectores de dispositivos médicos, logística, automoción y aeroespacial.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)