Gestión del rendimiento para dummies

Puntuación:   (4,3 de 5)

Gestión del rendimiento para dummies (Herman Aguinis)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Performance Management For Dummies» sirve de guía exhaustiva tanto para directivos noveles como experimentados, ya que detalla la importancia de la gestión del rendimiento en las organizaciones y ofrece instrucciones paso a paso para implantar sistemas eficaces. Incluye ejemplos del mundo real, una organización clara y marcos útiles, aunque algunas reseñas señalan la falta de profundidad en ciertas áreas y posibles sesgos en el material presentado.

Ventajas:

Gran recurso tanto para directivos nuevos como experimentados
bien organizado y fácil de seguir
incluye ejemplos prácticos y visuales
cubre una amplia gama de temas relacionados con la gestión del rendimiento
útil para empleados que buscan superarse
informativo con razonamientos claros.

Desventajas:

Requiere cierta comprensión previa de la gestión del rendimiento
carece de referencias para los hechos
algunas partes parecen demasiado simplistas o anticuadas, en particular en lo que respecta a las calificaciones del rendimiento y las teorías de la motivación
sesgo hacia la evaluación del rendimiento por encima del coaching y la planificación
discusión limitada sobre la eficacia de la retroalimentación.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Performance Management for Dummies

Contenido del libro:

Implantar los mejores sistemas de gestión del rendimiento

Performance Management For Dummies es la guía definitiva para infundir la gestión del rendimiento en los objetivos y prioridades estratégicos de su organización. Proporciona las claves para definir y medir el rendimiento en términos de lo que hacen los empleados (es decir, los comportamientos) y el resultado de lo que hacen (es decir, los resultados), tanto para empleados individuales como para equipos.

En su interior, encontrará un nuevo proceso cíclico de varios pasos que le ayudará a realizar un seguimiento del trabajo de sus empleados, identificar dónde necesitan mejorar y cómo, y asegurarse de que crecen con la organización y contribuyen a su éxito. Además, mostrará a los directivos y a los altos cargos cómo utilizar la gestión del rendimiento no sólo como una herramienta de evaluación, sino, lo que es igual de importante, para ayudar a los empleados a crecer y mejorar de forma continua, de modo que estén capacitados y motivados para apoyar los objetivos estratégicos de la organización.

⬤ Comprender si su sistema de gestión del rendimiento está funcionando.

⬤ Hacer las correcciones necesarias.

⬤ Obtener formularios de evaluación del desempeño, protocolos de entrevistas y guiones para las reuniones de feedback.

⬤ Comprender por qué las personas hacen que algunas empresas tengan más éxito que otras.

⬤ Haga de la gestión del rendimiento una herramienta de gestión útil en lugar de dolorosa.

Prepárese para definir el rendimiento, medirlo, ayudar a los empleados a mejorarlo y alinear el rendimiento de los empleados con los objetivos estratégicos y las prioridades de su organización.

Otros datos del libro:

ISBN:9781119557654
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2019
Número de páginas:368

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

Gestión del rendimiento para dummies - Performance Management for Dummies
Implantar los mejores sistemas de gestión del rendimiento Performance Management...
Gestión del rendimiento para dummies - Performance Management for Dummies
Análisis de regresión para moderadores categóricos - Regression Analysis for Categorical...
¿Varía la estabilidad de la personalidad en función del...
Análisis de regresión para moderadores categóricos - Regression Analysis for Categorical Moderators
Gestión del rendimiento - Performance Management
Anteriormente publicado por Chicago Business Press, ahora publicado por Sage.Gestión del rendimiento, cuarta...
Gestión del rendimiento - Performance Management

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)