Gestión del flujo de valor: Ocho pasos para planificar, trazar y mantener mejoras ajustadas [Con CDROM]

Opiniones de los lectores

En general, el libro ha sido bien recibido por su enfoque práctico de la fabricación ajustada y la gestión del flujo de valor, ya que proporciona herramientas útiles, ejemplos y una guía paso a paso para su aplicación. Sin embargo, algunas reseñas expresan su preocupación por la redundancia del material y la falta de profundidad en ciertas áreas, junto con críticas sobre el estilo de redacción y el marco conceptual del autor.

⬤ Valiosos ejemplos prácticos
⬤ herramientas, formularios y plantillas útiles
⬤ guía exhaustiva paso a paso
⬤ bueno para principiantes
⬤ ideas útiles sobre la implantación lean
⬤ explicaciones claras de los conceptos lean
⬤ en general bien recibido por su utilidad en aplicaciones del mundo real.

⬤ Algunos revisores encontraron el material repetitivo
⬤ preocupaciones sobre el estilo de escritura mal ejecutado
⬤ críticas de algunos conceptos lean demasiado simplistas o de sentido común
⬤ menciones de componentes faltantes como un CD
⬤ sugerencias para la optimización del tamaño del libro para mayor comodidad.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Value Stream Management: Eight Steps to Planning, Mapping, and Sustaining Lean Improvements [With CDROM]

Contenido del libro:

El sistema de gestión del flujo de valor simplifica el proceso de planificación de la implantación de Lean, garantizando un despliegue rápido y un mayor éxito. Vincula las métricas y los informes requeridos por la dirección con las herramientas Lean necesarias en la planta de producción. La característica central de este libro ilustrativo y atractivo es el guión gráfico de la gestión del flujo de valor, una herramienta que representa un proceso de ocho pasos para la implantación lean. El guión gráfico reúne a personas, herramientas, métricas e informes en un documento visual.

Los autores subrayan la importancia de ir más allá de los kaizens puntuales para garantizar un proceso de implantación lean sostenible. Mucha gente utiliza el mapa del flujo de valor como herramienta individual, pero no en el contexto de un sistema global de eficacia probada. Gestión del flujo de valor: Ocho Pasos para Planificar, Mapear y Mantener Mejoras Lean le muestra cómo utilizar el mapeo como parte de un sistema completo para la implementación lean.

El resultado final de la Gestión del Flujo de Valor es la creación de un plan completo y visual para la transformación ajustada, así como el dominio de las habilidades necesarias para poner en práctica dicho plan. En lugar de limitarse a utilizar las herramientas del Sistema de Producción Toyota, los autores le animan a crear su propio sistema de producción ajustada. Value Stream Management le ayudará a completar su proceso y a mantenerlo.

Junto con este libro recibirá un CD que contiene una herramienta de evaluación lean, una plantilla de guión gráfico, gráficos útiles, una carta de equipo, formularios, informes y hojas de trabajo.

Paquete DVD (véase el nº de catálogo PP7338).

Como ayuda a la formación para poner en práctica los principios que se enseñan en el libro, existe un vídeo de formación que enseña a los directivos a formar equipos lean. Comienza con una visión general de la gestión del flujo de valor y los fundamentos del lean. Las lecciones siguientes enseñan a trazar un mapa de la situación actual y futura, a crear planes de acción para la implantación y el seguimiento, y a elaborar un guión gráfico que comunique todo el proceso. Por último, una "fábrica virtual" generada por ordenador muestra cómo se integra el sistema y cómo funciona realmente. Los espectadores verán la gestión del flujo de valor en acción en cuatro grandes empresas. El paquete incluye una guía del facilitador que proporciona información sobre cómo utilizar el paquete y una visión general de cada módulo de formación, y una guía del participante,.