Gestión del cambio para la sostenibilidad

Título original:

Change Management for Sustainability

Contenido del libro:

La gestión del cambio es un proceso desafiante y continuo que requiere un conjunto de habilidades particulares tanto para los líderes como para los gestores.

Es esencial que los líderes y los agentes del cambio comprendan y aborden las cinco preguntas más importantes: ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo? En su interior, aprenderá el concepto de gestión del cambio, su impacto en los resultados empresariales y la sostenibilidad de la empresa, así como las cuestiones relevantes asociadas al mismo. El autor destaca la importancia del desarrollo sostenible, incluidos los elementos económicos, medioambientales y sociales, e introduce distintos tipos de cambios, como los planificados, los no planificados, los incrementales/marginales, los transitorios y los transformacionales.

Se presentan varios modelos de cambios planificados y no planificados, incluyendo a los líderes como agentes de cambio; el concepto de resistencia, razones, fuentes y formas de resistencia al cambio; definiciones de valores, actitudes, personalidades y percepciones de los individuos; y cómo estos determinantes afectan a los comportamientos, actitudes y respuestas de los individuos hacia el cambio organizativo. A lo largo del libro se ofrecen varios ejemplos organizativos para ilustrar cómo las organizaciones de alto rendimiento hacen crecer su negocio.