Puntuación:
El libro es elogiado por su exhaustiva cobertura de los principios de gestión de proyectos, lo que lo convierte en una valiosa referencia para los gestores de proyectos, especialmente los que se preparan para el examen PMP. Sin embargo, es criticado por ser caro y anticuado, ya que hace referencia al PMBOK 6 en lugar del actual PMBOK 7.
Ventajas:Cobertura exhaustiva de los principios de gestión de proyectos, gran complemento del PMBOK, y sirve como valiosa referencia para los gestores de proyectos.
Desventajas:Contenido caro y anticuado que hace referencia al PMBOK 6 en lugar del actual PMBOK 7, lo que lo hace menos útil para quienes se preparan para el último examen PMP.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
Esta decimotercera edición de la biblia superventas de la gestión de proyectos mantiene el enfoque racionalizado de las ediciones anteriores y continúa alineándose con el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del PMI.
En esta edición se han añadido nuevos contenidos sobre las comprobaciones de la salud de los proyectos; el crecimiento de la gestión estratégica de proyectos; los modelos de negocio; la gestión ajustada de proyectos; la inteligencia artificial; el crecimiento de nuevas métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) y mucho más.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)