Gestión de proyectos 2.0: Aprovechamiento de herramientas, colaboración distribuida y métricas para el éxito de los proyectos

Opiniones de los lectores

En general, «Gestión de proyectos 2.0» se considera un recurso completo y perspicaz, adecuado tanto para aspirantes a gestores de proyectos como para gestores experimentados. Hace hincapié en la evolución de las metodologías de gestión de proyectos y presenta un examen detallado de las prácticas modernas. Aunque muchos críticos elogian su exhaustividad, ayudas visuales y relevancia práctica, algunos señalan que se adentra en el terreno de los libros de texto y puede carecer de orientaciones específicas paso a paso para contextos particulares.

⬤ Guía exhaustiva con amplia información sobre metodologías de gestión de proyectos.
⬤ Comparación detallada de PM
⬤ 0 vs PM
⬤ 0, mostrando la evolución de las prácticas.
⬤ Bien organizado, con diagramas, gráficos y viñetas claros.
⬤ Útil para un público amplio, no sólo para los gestores de proyectos, lo que lo convierte en un valioso libro de referencia.
⬤ Perspectivas prácticas para afrontar los retos del mundo real, como los riesgos políticos y la integración de la estrategia organizativa.

⬤ A veces se presenta en un estilo monótono, de libro de texto, que puede resultar aburrido.
⬤ Carece de instrucciones específicas paso a paso para aplicar las técnicas de gestión de proyectos en entornos profesionales.
⬤ Algunos consideran que no ofrece mucho que sea original o innovador.
⬤ La letra pequeña puede resultar difícil de leer para algunos usuarios.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Project Management 2.0: Leveraging Tools, Distributed Collaboration, and Metrics for Project Success

Contenido del libro:

GESTIÓN DE PROYECTOS 2.0

GESTIÓN MAESTRA DE PROYECTOS PARA UN MUNDO VIRTUAL

En esta guía a todo color, el experto en gestión de proyectos Harold Kerzner proporciona una orientación muy necesaria sobre la cambiante mecánica actual de la gestión de proyectos, especialmente la creciente importancia de las métricas de valor y los indicadores clave de rendimiento. En Project Management 2. 0, Kerzner explica cómo la gestión de proyectos 2.0 ofrece mejores resultados al centrarse en nuevas herramientas, una mejor gobernanza y una mayor colaboración. Kerzner también compara varias metodologías y examina cómo PM 2. 0 facilita la resolución de problemas y la toma de decisiones. Encontrará información esencial sobre PM 2. 0, así como un examen detallado de las herramientas de gestión de proyectos basadas en la web y cómo utilizarlas.

⬤ Mejorar la gobernanza de los proyectos y la colaboración con las partes interesadas.

⬤ Lograr informes de información más significativos con KPI, métricas y cuadros de mando.

⬤ Descubrir maneras más fáciles para que los equipos trabajen juntos desde diferentes lugares.

⬤ Comprender el papel del gestor de proyectos en la planificación estratégica y la gestión de carteras.

⬤ Implementar procesos de resolución de problemas y toma de decisiones.

⬤ Comprender cómo aplicar metodologías eficaces.

Gestión de Proyectos 2.0 0 explica las herramientas y técnicas de PM 2.0 que los gerentes, miembros del equipo de proyecto, ingenieros y consultores pueden empezar a utilizar ahora para mejorar los resultados del proyecto.