Gestión de proyectos más allá de Waterfall y Agile

Opiniones de los lectores

El libro «Project Management beyond Waterfall and Agile» (Gestión de proyectos más allá de la cascada y la agilidad) ofrece una metodología integral adaptada a diferentes organizaciones y proyectos, haciendo hincapié en que la gestión de proyectos no es un campo de talla única. Ofrece valiosas ideas para gestionar proyectos de forma eficaz, abordando los malentendidos más comunes y proporcionando una metodología personalizable, CAMMP™, que mejora las prácticas existentes.

⬤ Ofrece una metodología a medida para diversas organizaciones y proyectos (CAMMP™).
⬤ Atractivo estilo de escritura que se siente como un aula en vivo.
⬤ Excelente vinculación entre capítulos, lo que facilita la comprensión.
⬤ Aborda malentendidos comunes en la gestión de proyectos.
⬤ Introduce nuevos conceptos relevantes para la gestión moderna de proyectos, como la preparación operativa y la clasificación de proyectos.
⬤ Incluye casos prácticos que demuestran la aplicación de la metodología.

Algunos lectores podrían considerar necesario un conocimiento profundo de los principios de la gestión de proyectos antes de comprender plenamente el contenido. Algunos pueden preferir capítulos más independientes en lugar de un enfoque interconectado.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Project Management Beyond Waterfall and Agile

Contenido del libro:

Este libro va más allá del enfoque "pintar por números", trascendiendo el "cómo" de la gestión de proyectos hacia el "qué" y el "por qué", que es fundamental para los líderes del cambio". -- Dr. Joel B. Carboni, Presidente y Fundador de GPM Global y Presidente de IPMA-USA.

Project Management beyond Waterfall and Agile presenta un modelo tridimensional flexible, universal e integrado para la gestión de proyectos, la Metodología Personalizable y Adaptable para la Gestión de Proyectos(TM) (CAMMP(TM) ). Al adaptar y personalizar el modelo a un sector u organización específicos y al adaptarlo a una función o clasificación de proyectos, este modelo puede utilizarse para gestionar cualquier proyecto. CAMMP(TM) también puede utilizarse tanto en un entorno tradicional como ágil. CAMMP(TM) integra conceptos punteros sobre competencia, procesos y sostenibilidad. Las tres dimensiones del modelo son el ciclo de vida del proyecto, los procesos de gestión del proyecto y, por último, la competencia, la sostenibilidad y las mejores prácticas. El libro explica cómo integrar estas dimensiones para gestionar un proyecto a través de las tres dimensiones y las etapas del proyecto. CAMMP(TM) es un proceso por etapas, vital para el éxito del proyecto.

El estado actual de la práctica en la gestión de proyectos no es sostenible. Entre las causas fundamentales de este problema se encuentran la falta de procesos estandarizados, la ausencia de métodos o enfoques metodológicos y la inexistencia de un verdadero sistema organizativo para la gestión de proyectos. Este libro presenta un sistema para subsanar estas deficiencias. Se centra en los elementos de este sistema, que es un enfoque metodológico práctico y sistemático para gestionar y ejecutar todo tipo de proyectos.

CAMMP(TM) integra lo mejor aprendido de las distintas asociaciones mundiales del sector. El libro destila la experiencia y los conocimientos de un profesional que ha trabajado en distintas funciones durante más de tres décadas en diversos tipos de proyectos de todos los tamaños y complejidades. Es un libro práctico escrito por un profesional para profesionales.