Gestión de Proyectos. Conceptos básicos, procesos y procedimientos

Título original:

Project Management. Conceptual Basics, Processes, and Procedures

Contenido del libro:

Ensayo en la asignatura Economía de la empresa - Gestión empresarial, Gobierno corporativo, idioma: Inglés, resumen: Este trabajo aborda concretamente las siguientes preguntas clave: ¿Por qué es importante gestionar proyectos y cómo surge y funciona la gestión de proyectos? ¿Qué es la gestión de proyectos, cuáles son sus principios, tareas y objetivos más importantes? ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades centrales de un gestor de proyectos eficaz? ¿Cuáles son las fases del proceso de gestión de proyectos y cómo realizarlas paso a paso en una empresa? ¿Cuáles son los métodos habituales de gestión de proyectos y cómo funcionan? ¿Cuáles son los pros y los contras de la gestión de proyectos en una organización empresarial? En el cambiante entorno empresarial actual, las empresas de éxito deben adaptar continuamente sus procesos a los requisitos de los clientes y los productos. Por ello, cada vez más empresas establecen el trabajo por proyectos y, por tanto, también la gestión de proyectos.

Cuanto más arraigada está la gestión de proyectos en las organizaciones, más decisivos para el éxito son unos procesos bien organizados y unos procedimientos fluidos. Casi ninguna otra profesión es tan diversa e intersectorial como la del gestor de proyectos.

Esto hace que la profesión de gestor de proyectos sea una de las profesiones interdisciplinares más conocidas. Las competencias en gestión de proyectos se requieren hoy en día en una gran variedad de industrias y campos de actividad.