Gestión de múltiples proyectos: Cómo los gestores de proyectos pueden equilibrar las prioridades, gestionar las expectativas y aumentar la productividad

Título original:

Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Contenido del libro:

La gestión de proyectos está cambiando. En lugar de centrarse únicamente en un gran proyecto, la mayoría de los gestores de proyectos deben ahora hacer malabarismos con múltiples proyectos, lo que conlleva una serie de retos diferentes.

Entre un mayor número de patrocinadores de proyectos, los conflictos de recursos y la presión constante de los plazos, puede resultar difícil evitar el agotamiento. Gestión de múltiples proyectos combina técnicas formales de gestión de proyectos con herramientas de gestión del tiempo y la productividad en un enfoque paso a paso para consolidar su carga de trabajo. Desde la combinación de calendarios hasta la priorización del trabajo y la implicación de las partes interesadas, este libro explica claramente cómo adaptar su comportamiento y sus técnicas para trabajar con éxito en varios proyectos a la vez.

Esta guía práctica ofrece respuestas a las preguntas más frecuentes (por ejemplo, cómo reducir el número de reuniones y cómo gestionar una lista de tareas pendientes) e incluye estudios de casos de gestores de proyectos reales. Listas de comprobación de tareas habituales y plantillas adaptables de rastreadores e informes se combinan con ejercicios fáciles de poner en práctica para mejorar los procesos. Las versiones digitales están disponibles como recursos en línea descargables. Gestión de múltiples proyectos ofrece a los profesionales las herramientas que necesitan para mejorar las posibilidades de éxito de los proyectos y mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal. Los recursos en línea incluyen plantillas descargables de listas de control de productividad e informes de situación.