Gestión de múltiples proyectos: Cómo los gestores de proyectos pueden equilibrar las prioridades, gestionar las expectativas y aumentar la productividad

Opiniones de los lectores

El libro ha sido ampliamente elogiado como un recurso inestimable para los directores de proyectos y programas, ya que proporciona consejos prácticos, un marco de cinco conceptos y anécdotas de la vida real para ayudar a gestionar múltiples proyectos con eficacia. Los lectores aprecian su claridad, sus ideas basadas en la investigación y su aplicabilidad inmediata tanto a los directores de proyectos noveles como a los experimentados. Sin embargo, no hay mención específica de inconvenientes significativos, lo que indica una fuerte aprobación general.

⬤ Ofrece consejos prácticos y viables para la gestión de múltiples proyectos.
⬤ Contiene un marco de cinco conceptos para ayudar a equilibrar las prioridades y aumentar la productividad.
⬤ Presenta anécdotas de la vida real y una gran cantidad de recursos.
⬤ Estilo de redacción claro y accesible, atractivo tanto para principiantes como para profesionales experimentados.
⬤ Útil para la gestión estratégica de proyectos y para prevenir el agotamiento.

No se mencionan contras significativos; el consenso general es positivo.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Managing Multiple Projects: How Project Managers Can Balance Priorities, Manage Expectations and Increase Productivity

Contenido del libro:

La gestión de proyectos está cambiando. En lugar de centrarse únicamente en un gran proyecto, la mayoría de los gestores de proyectos deben ahora hacer malabarismos con múltiples proyectos, lo que conlleva una serie de retos diferentes.

Entre un mayor número de patrocinadores de proyectos, los conflictos de recursos y la presión constante de los plazos, puede resultar difícil evitar el agotamiento. Gestión de múltiples proyectos combina técnicas formales de gestión de proyectos con herramientas de gestión del tiempo y la productividad en un enfoque paso a paso para consolidar su carga de trabajo. Desde la combinación de calendarios hasta la priorización del trabajo y la implicación de las partes interesadas, este libro explica claramente cómo adaptar su comportamiento y sus técnicas para trabajar con éxito en varios proyectos a la vez.

Esta guía práctica ofrece respuestas a las preguntas más frecuentes (por ejemplo, cómo reducir el número de reuniones y cómo gestionar una lista de tareas pendientes) e incluye estudios de casos de gestores de proyectos reales. Listas de comprobación de tareas habituales y plantillas adaptables de rastreadores e informes se combinan con ejercicios fáciles de poner en práctica para mejorar los procesos. Las versiones digitales están disponibles como recursos en línea descargables. Gestión de múltiples proyectos ofrece a los profesionales las herramientas que necesitan para mejorar las posibilidades de éxito de los proyectos y mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal. Los recursos en línea incluyen plantillas descargables de listas de control de productividad e informes de situación.