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Managing Workplace Health and Wellbeing During a Crisis: How to Support Your Staff in Difficult Times
Durante la pandemia de Covid-19, casi la mitad de los estadounidenses declararon que la crisis tuvo un efecto negativo en su salud mental. En el Reino Unido, la crisis financiera de 2008 provocó un aumento del estrés y la ansiedad y un deterioro de la salud física. Cuando una empresa se enfrenta a una crisis, tiene en cuenta la resistencia de sus estructuras y procesos o el impacto en las previsiones y los presupuestos, pero ¿qué ocurre con su personal?
Sin una plantilla apoyada, comprometida y motivada, la empresa no podrá cumplir sus planes de recuperación de la crisis. Managing Workplace Health and Wellbeing During a Crisis es una guía práctica para todos los profesionales de RRHH y los responsables de la gestión del talento. Abarca cómo tratar el estrés y el agotamiento de los empleados, así como la forma de impulsar el compromiso, la motivación y la moral en tiempos revueltos. Ofrece orientación experta sobre cómo afrontar los cambios de funciones y responsabilidades y explica cómo mejorar la productividad mediante una comunicación eficaz con los empleados.
Con el apoyo de estudios de casos de empresas como Microsoft, Marks and Spencer, GlaxoSmithKline, Rolls-Royce y Twitter, este libro prepara a los lectores para hacer frente a una crisis en el momento en que se produce y aplicar estrategias posteriores a largo plazo. Escrito por un equipo de autores expertos, entre los que se encuentra el profesor Sir Cary Cooper, Presidente del Consejo Nacional de Salud y Bienestar en el Trabajo, se trata de una lectura necesaria para todos los profesionales que deban ocuparse de la salud y el bienestar de su plantilla en cualquier crisis que pueda surgir.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)