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Managing Successful Teams: Establish Team Objectives and Identity; Manage Performance and Under-Performance; Develop Team Creativity
Hay muchos tipos diferentes de equipos que se puede pedir a una persona que dirija: un equipo funcional, un equipo interfuncional, un equipo virtual o incluso dirigir un proyecto basado en equipos. El equipo puede ser nuevo o puede tratarse de un equipo ya existente. En cada una de estas circunstancias, habrá funciones clásicas de gestión de equipos: reclutar, motivar, gestionar el rendimiento y manejar los conflictos. Los gestores de equipos tienen que adaptarse para desarrollar sus habilidades en nuevos entornos, y tienen que trabajar de forma más rápida, ágil y eficaz.
Managing Successful Teams prepara a los directivos para afrontar los retos de crear y dirigir equipos, mostrando cómo mejorar el rendimiento y lograr los mejores resultados. Ofreciendo valiosos consejos y estrategias prácticas, cubre cada aspecto de la gestión de equipos, incluyendo el desarrollo de la creatividad y la innovación del equipo, la realineación de la identidad del equipo con un estilo de liderazgo específico y la dirección eficaz del equipo.
Este libro es un recurso útil que incorpora las tendencias emergentes y los cambios en las prácticas empresariales y aborda las cuestiones prácticas y realistas a las que se enfrentan los directivos y ejecutivos en su vida laboral diaria.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)