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Creative Project Management: Innovative Project Options to Solve Problems on Time and Under Budget
Las siete herramientas esenciales para mantener los proyectos a tiempo y por debajo del presupuesto.
Está llevando a cabo la gestión de riesgos, el liderazgo y la planificación, todas ellas características de una gestión de proyectos sobresaliente. Y, sin embargo, sigue teniendo problemas para mantener sus proyectos dentro del plazo previsto.
Gestión creativa de proyectos añade dos nuevos elementos a la mezcla: creatividad e innovación.
Michael Dobson y Ted Leemann, consultores de gestión de proyectos de renombre internacional, combinan las habilidades tradicionales de gestión de proyectos, como la evaluación de riesgos, la toma de decisiones y la dinámica humana, con el pensamiento creativo y la creatividad empresarial. Proporcionan siete nuevas herramientas y enfoques que puede aplicar a cualquier proyecto.
Los métodos analizados en Gestión creativa de proyectos le muestran cómo:
⬤ Imaginar con realismo el resultado de sus decisiones.
⬤ Trabajar con las realidades y limitaciones que afectan a sus decisiones.
⬤ Leer y predecir tendencias.
⬤ Gestionar las ramificaciones a corto y largo plazo de sus decisiones.
⬤ Evaluar el impacto de las tecnologías presentes y futuras en sus decisiones.
⬤ Imaginar nuevas opciones que no creía tener.
Gestión creativa de proyectos proporciona un nuevo e inestimable conjunto de herramientas para cualquier profesional de la gestión de proyectos encargado de tomar decisiones difíciles en estos tiempos de incertidumbre.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)