Gestión ágil de proyectos, aseguramiento y auditoría: Guía práctica para auditores, revisores y equipos de proyecto

Título original:

Agile Project Management, Assurance and Auditing: A Practical Guide for Auditors, Reviewers and Project Teams

Contenido del libro:

Gestión ágil de proyectos, aseguramiento y auditoría - Guía práctica para auditores, revisores y equipos de proyecto.

Los gestores de proyectos están sometidos a una presión cada vez mayor para conseguir más con menos tiempo y menos recursos. El ritmo del cambio es implacable, con oportunidades tecnológicas mucho más allá de lo que imaginábamos hace una década.

Adoptar la metodología Agile ayuda a las organizaciones a desarrollar la flexibilidad y adaptabilidad necesarias en entornos tan acelerados.

Agile puede asustar, ya que representa un enfoque completamente diferente de otras metodologías de gestión de proyectos a las que puede estar acostumbrada una organización, y también cambia los procesos de auditoría y revisión de proyectos. El uso de Agile para proyectos que no son de TI -como la introducción de nuevos productos, la renovación de puntos de venta, e incluso la planificación y ejecución de auditorías- significa que los auditores generales y otros revisores, así como los auditores especialistas en TI ahora tienen que entender las prácticas de Agile.

Esta guía proporciona una visión general de Agile para auditores, revisores y equipos de proyecto.

Esta guía trata lo siguiente:

⬤ ¿Cuáles son los objetivos de auditoría de gestión de proyectos Agile?

⬤ ¿Qué riesgos cubre cada objetivo?

⬤ ¿Qué controles podemos esperar y cómo se pueden auditar?

⬤ Casos prácticos que ilustran el inicio de proyectos ágiles y los requisitos de alto nivel.

⬤ Sugerencias y consejos para realizar una revisión de auditoría.

Para los auditores experimentados y los equipos de gestión de proyectos, esta guía demuestra cómo pueden adaptar y reutilizar las habilidades de auditoría que pueden haber adquirido durante la implementación/auditorías tradicionales en cascada, del Método CCTA de Análisis y Gestión de Riesgos (CRAMM) o PRINCE2 (R). Para los menos experimentados, les animará a considerar algunas de estas buenas prácticas y su aplicación a las auditorías Ágiles.

Una introducción ideal a la gestión ágil de proyectos para auditores, gestores de proyectos, equipos ágiles y estudiantes.