Puntuación:
El libro es bien recibido como un recurso valioso tanto para los nuevos Product Owners como para los ya existentes, ofreciendo consejos prácticos sobre su papel dentro de Scrum. Aunque proporciona una buena introducción a las responsabilidades del Producto Owner, algunos lectores encuentran el título engañoso y sienten que carece de profundidad en ciertas áreas de la gestión de productos. Es particularmente elogiado por su accesibilidad y concisión, pero criticado por ser demasiado básico para profesionales experimentados.
Ventajas:⬤ Proporciona ideas y consejos valiosos para los nuevos Product Owners.
⬤ Conciso y fácil de leer; adecuado para un aprendizaje rápido.
⬤ Buen recurso para entender el papel y las responsabilidades del Dueño de Producto en Scrum.
⬤ Ofrece consejos prácticos y estrategias, especialmente útiles para aquellos en transición al rol de Dueño de Producto.
⬤ Altamente recomendado para principiantes en Agile y Scrum.
⬤ El título es engañoso, ya que se centra principalmente en el papel de Propietario de Producto, no en el espectro más amplio de la Gestión de Producto.
⬤ Carece de profundidad para los profesionales experimentados o aquellos que buscan una visión en profundidad sobre la propiedad del producto.
⬤ Algunos lectores consideraron que el contenido era demasiado básico y no abordaba plenamente los retos prácticos que se plantean en el mundo real.
⬤ Los nuevos conocimientos sobre la creación de productos que enamoren a los clientes son mínimos, como se menciona en el subtítulo.
(basado en 137 opiniones de lectores)
Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love
La primera guía para la gestión ágil de productos basada en Scrum.
En Agile Product Management with Scrum,el consultor líder de Scrum Roman Pichler utiliza ejemplos del mundo real para demostrar cómo los propietarios de productos pueden crear productos exitosos con Scrum. Describe una amplia gama de prácticas de gestión ágil de productos, incluyendo cómo hacer que el descubrimiento ágil de productos funcione, aprovechando los requisitos emergentes, creando el producto mínimo comercializable, aprovechando la retroalimentación temprana del cliente y trabajando estrechamente con el equipo de desarrollo.
Beneficiándose de la amplia experiencia de Pichler, aprenderá cómo la propiedad del producto Scrum difiere de la gestión de productos tradicional y cómo evitar y superar los desafíos comunes a los que se enfrentan los propietarios de productos Scrum.
La cobertura incluye.
⬤ Comprender el papel del propietario del producto: qué hacen los propietarios del producto, cómo lo hacen y las sorprendentes implicaciones.
⬤ Visualizar el producto: crear una visión convincente del producto para galvanizar y guiar al equipo y a las partes interesadas.
⬤ Grooming the product backlog:gestionar eficazmente el backlog del producto, incluso para los productos más complejos.
⬤ Planificar el lanzamiento:aportar claridad a las decisiones sobre programación, presupuesto y funcionalidad.
⬤ Colaborar en las reuniones del sprint: entender el papel del propietario del producto en las reuniones del sprint, incluyendo lo que se debe y no se debe hacer.
⬤ Transición a la propiedad del producto:tener éxito como propietario del producto y establecer la función en la empresa.
Este libro es un recurso indispensable para cualquiera que trabaje como propietario del producto, o espere hacerlo, así como para ejecutivos y entrenadores interesados en establecer una gestión ágil del producto.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)