Puntuación:
El libro es bien recibido por sus principios de gestión concisos y perspicaces, lo que lo hace adecuado tanto para directivos en activo como para aspirantes a ello. Muchos lectores aprecian sus indicaciones claras y consejos prácticos, aunque algunos critican la repetición de contenidos de otras obras de la serie del autor.
Ventajas:⬤ Conciso y fácil de leer.
⬤ Principios de gestión claros y prácticos.
⬤ Adecuado tanto para directivos actuales como para aspirantes.
⬤ Envío rápido y buen precio.
⬤ Estilo de redacción directo.
⬤ Útil para mejorar las prácticas de gestión.
⬤ Algunos contenidos son repetitivos de otros libros de la serie.
⬤ Puede que no ofrezca análisis en profundidad en comparación con obras más extensas.
⬤ Algunos lectores consideran que carece de nuevos puntos de vista si están familiarizados con los otros libros del autor.
(basado en 21 opiniones de lectores)
Management
Descubra los secretos para convertir a los empleados ordinarios en extraordinarios.
¿Quiere convertirse en alguien valioso para su empresa? Por supuesto que sí. La clave sin parangón para alcanzar esa notoriedad es aprender a potenciar sus habilidades directivas y sacar lo mejor de su gente. Y si eso suena sencillo, ¡es porque lo es! Los grandes directivos se hacen, no nacen. Y el experto en éxito Brian Tracy ha escrito Management, una guía práctica y fácil de seguir para mostrar cómo cualquiera puede fácilmente:
⬤ Establecer estándares de rendimiento.
⬤ Delegar productivamente.
⬤ Definir áreas clave de resultados.
⬤ Concentrar la atención y los recursos en las actividades más rentables y eliminar las distracciones.
⬤ Contratar y despedir eficazmente. Construir una plantilla de alto rendimiento.
⬤ Celebrar reuniones que funcionen.
⬤ Comunicar con claridad.
⬤ Negociar con éxito.
⬤ Eliminar los obstáculos al rendimiento.
⬤ Y mucho más. Llena de técnicas y herramientas prácticas y probadas, esta guía esencial le muestra cómo sacar lo mejor de su gente y ser visto como un eje indispensable por los líderes de su organización.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)