Ganar después de perder: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Opiniones de los lectores

Winning After Losing, de LTG(R) Bostick, es un libro de liderazgo que ofrece lecciones comprensibles y perspicaces extraídas de la dilatada carrera militar y civil del autor. El libro hace hincapié en temas como la resiliencia, el trabajo en equipo y el liderazgo integrador, por lo que resulta valioso tanto para aspirantes a líderes como para líderes experimentados de diversos sectores.

El libro ha sido elogiado por su narrativa cercana, sus situaciones reales y sus lecciones prácticas. Los lectores aprecian la franqueza y sinceridad del autor, así como la aplicación práctica de los principios de liderazgo. Se considera atractivo e inspirador, adecuado para personas que desempeñan cualquier función relacionada con el liderazgo.

Algunos lectores opinan que el libro podría beneficiarse de estrategias más específicas para formar equipos con rapidez para afrontar los retos. Algunos críticos señalan que puede no resultar atractivo para quienes esperan una guía de liderazgo tradicional y autoritaria o un lenguaje florido carente de sentido práctico.

(basado en 49 opiniones de lectores)

Título original:

Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Contenido del libro:

Las personas, los equipos y las organizaciones deben ser más resistentes en el complejo mundo actual, y todos experimentarán el fracaso en algún momento. Las personas, los equipos y las organizaciones de éxito se recuperan.

Winning After Losing, Building Resilient Teams ofrece una colección de lecciones sobre liderazgo y resiliencia, de equipos ganadores. Escribo este libro como General de tres estrellas retirado del Ejército de los Estados Unidos y como antiguo Director de Operaciones de una empresa pública de biotecnología. Cada función de liderazgo me enseñó valiosas lecciones, ya fuera sirviendo con unidades tácticas, a nivel corporativo en El Pentágono, o en misiones globales aparentemente imposibles.

Tras la transición al entorno empresarial, muchas de estas lecciones de liderazgo y trabajo en equipo siguieron teniendo un impacto positivo significativo.

Todas las empresas experimentan el fracaso en algún momento de su crecimiento, y pueden recuperarse gracias a un gran liderazgo y al trabajo en equipo. Ya sea en el ejército, el gobierno o la empresa, es posible construir equipos resilientes ganadores.

La resiliencia es la capacidad de recuperarse. Es el esfuerzo realizado para doblarse pero no romperse a pesar del trauma, la tragedia, la adversidad o la crisis. En última instancia, la resiliencia consiste en adaptarse sobre la base de las lecciones aprendidas, para recuperarse con más fuerza que antes.

Si te gusta ganar, aprende todo lo posible de la experiencia de perder... eso es lo que hacen tan bien los equipos resilientes. Teniente General Thomas P.

Bostick