Ganar después de perder: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Opiniones de los lectores

El libro «Winning After Losing» (Ganar después de perder), del LTG(R) Bostick, es una guía muy apreciada sobre liderazgo que utiliza una narrativa cercana para transmitir principios valiosos como la resiliencia, el trabajo en equipo y la inclusión. Muchos lectores aprecian las experiencias personales y los puntos de vista del autor, que consideran aplicables a diversos campos, lo que convierte al libro en una lectura obligada para los aspirantes a líderes y los actuales.

⬤ Una narración amena e inspiradora que hace accesibles las lecciones de liderazgo.
⬤ Valiosas ideas extraídas de la amplia experiencia militar y empresarial del autor.
⬤ Enfoque en la resiliencia, el trabajo en equipo y la inclusividad que puede aplicarse en diversos contextos.
⬤ Atractivo estilo narrativo que entretiene a la vez que educa.
⬤ Resúmenes y lecciones claras al final de cada capítulo para su aplicación práctica.

⬤ Algunos lectores opinaron que el libro podría haber incluido estrategias más específicas para la formación de equipos.
⬤ Unos pocos mencionaron que puede no resultar atractivo para quienes buscan estilos de liderazgo tradicionales y jerárquicos.
⬤ Atractivo limitado para personas no interesadas en temas de liderazgo.

(basado en 49 opiniones de lectores)

Título original:

Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Contenido del libro:

Las personas, los equipos y las organizaciones deben ser más resistentes en el complejo mundo actual, y todos experimentarán el fracaso en algún momento. Las personas, los equipos y las organizaciones de éxito se recuperan.

Winning After Losing, Building Resilient Teams ofrece una colección de lecciones sobre liderazgo y resiliencia, de equipos ganadores. Escribo este libro como General de tres estrellas retirado del Ejército de los Estados Unidos y como antiguo Director de Operaciones de una empresa pública de biotecnología. Cada función de liderazgo me enseñó valiosas lecciones, ya fuera sirviendo con unidades tácticas, a nivel corporativo en El Pentágono, o en misiones globales aparentemente imposibles.

Tras la transición al entorno empresarial, muchas de estas lecciones de liderazgo y trabajo en equipo siguieron teniendo un impacto positivo significativo.

Todas las empresas experimentan el fracaso en algún momento de su crecimiento, y pueden recuperarse gracias a un gran liderazgo y al trabajo en equipo. Ya sea en el ejército, el gobierno o la empresa, es posible construir equipos resilientes ganadores.

La resiliencia es la capacidad de recuperarse. Es el esfuerzo realizado para doblarse pero no romperse a pesar del trauma, la tragedia, la adversidad o la crisis. En última instancia, la resiliencia es la adaptación basada en las lecciones aprendidas, para volver más fuerte que antes.

Si te gusta ganar, aprende todo lo posible de la experiencia de perder... eso es lo que hacen tan bien los equipos resilientes. Teniente General Thomas P.

Bostick