Fuerzas del bien: Las seis prácticas de las organizaciones sin ánimo de lucro de gran impacto

Opiniones de los lectores

El libro «Forces for Good», de Leslie Crutchfield y Heather McLeod Grant, explica por qué algunas organizaciones sin ánimo de lucro tienen un gran impacto. A partir de una amplia investigación sobre doce organizaciones sin ánimo de lucro ejemplares, identifica seis prácticas clave que contribuyen a su éxito, haciendo hincapié en la colaboración, la adaptación y el liderazgo compartido. La edición actualizada incluye nuevos estudios de casos y consejos prácticos para organizaciones sin ánimo de lucro que buscan mejorar su eficacia.

⬤ Investigación exhaustiva sobre organizaciones sin ánimo de lucro de alto impacto.
⬤ Estilo de redacción claro y atractivo.
⬤ Proporciona marcos y perspectivas prácticas para los líderes de organizaciones sin ánimo de lucro.
⬤ Destaca la importancia de la colaboración y la participación de la comunidad.
⬤ Contenido bien estructurado con explicaciones lógicas.
⬤ Incluye una herramienta de diagnóstico para que las organizaciones evalúen su aplicación de los principios.

⬤ Algunos críticos señalaron la falta de ejemplos de «qué no hacer» de las organizaciones sin ánimo de lucro presentadas.
⬤ El libro excluye a las organizaciones religiosas, lo que algunos consideran una limitación.
⬤ Algunos opinaron que el contenido era extenso y requería mucho tiempo para procesarlo, lo que lo convertía en una lectura menos directa.

(basado en 55 opiniones de lectores)

Título original:

Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits

Contenido del libro:

Edición actualizada de un libro pionero sobre las mejores prácticas para las organizaciones sin ánimo de lucro.

¿Qué hace grandes a las organizaciones sin ánimo de lucro? En el libro original, los autores Crutchfield y McLeod Grant emplearon una rigurosa metodología de investigación derivada de libros con fines lucrativos como Built to Last. Estudiaron 12 organizaciones sin ánimo de lucro que han alcanzado niveles extraordinarios de impacto -desde Habitat for Humanity hasta la Heritage Foundation- y destilaron seis prácticas contraintuitivas que estas organizaciones utilizan para cambiar el mundo.

⬤ Incluye una nueva introducción que explora el nuevo contexto en el que operan las organizaciones sin ánimo de lucro y las consecuencias para estas organizaciones.

⬤ Incluye un nuevo capítulo sobre la aplicación de las Seis Prácticas a organizaciones sin ánimo de lucro pequeñas y locales, con algunos ejemplos de estas organizaciones.

⬤ Contiene una actualización de las 12 organizaciones que aparecen en el libro original: cómo les ha ido, qué han aprendido y en qué punto de su trayectoria de crecimiento se encuentran.

Este libro contiene lecciones para todos los lectores interesados en crear un cambio social significativo, incluidos gestores de organizaciones sin ánimo de lucro, donantes y voluntarios.