Fix This Next para proveedores de atención sanitaria: Su empresa es como un paciente, hay que tratarla como tal

Opiniones de los lectores

El libro «Fix This Next for Healthcare Providers», de Kasey Compton, recibe críticas abrumadoramente positivas de los lectores, sobre todo por su aplicación práctica para mejorar las estrategias empresariales en las consultas sanitarias. Los lectores aprecian el estilo narrativo, el contenido cercano y la guía paso a paso que aborda los retos habituales a los que se enfrentan los proveedores sanitarios. Aunque el libro se considera un revulsivo para los nuevos y experimentados propietarios de consultas, no se han destacado críticas importantes, aparte del deseo de haberlo encontrado antes.

⬤ Proporciona orientación práctica, paso a paso, adaptada a los profesionales sanitarios.
⬤ Atractivo estilo narrativo que hace que los conceptos complejos sean amenos y divertidos.
⬤ Ofrece un marco claro para diagnosticar y tratar los problemas empresariales en las consultas sanitarias.
⬤ Escrito por un autor con experiencia y conocimientos, lo que infunde confianza en los lectores.
⬤ Ayuda a aliviar los sentimientos de agobio y ansiedad sobre la gestión empresarial.

Algunos lectores desearían haber descubierto el libro antes en sus carreras.

(basado en 72 opiniones de lectores)

Título original:

Fix This Next for Healthcare Providers: Your Business Is Like A Patient, You Just Have To Treat It That Way

Contenido del libro:

La mayor barrera a la que se enfrentan los emprendedores es el número insuperable de obstáculos que deben superar, unido a la falta de tiempo para encontrar soluciones a todos ellos. Están atrapados en la mentalidad de que para tener éxito deben hacerlo todo, pero no saben por dónde empezar. ¿Cómo determinar qué hay que arreglar primero? ¿Cómo priorizar con precisión su lista de tareas pendientes? Si tuviera una brújula y una hoja de ruta, podría navegar por los problemas de su empresa con confianza.

Como profesionales de la salud, a menudo pensamos que no estamos preparados para dirigir nuestro negocio porque no tenemos un MBA. En realidad, somos los más indicados para ello por nuestra formación. Los profesionales sanitarios han recibido formación para evaluar, diagnosticar y tratar a los pacientes con el fin de ayudarles a alcanzar sus objetivos de bienestar. Da la casualidad de que son las mismas aptitudes que se necesitan para dirigir con éxito una empresa.

Fix This Next for Healthcare Providers ofrece a los empresarios sanitarios una herramienta de evaluación diagnóstica, la Jerarquía de Necesidades Sanitarias (HHN), que les sirve de brújula. La HHN diagnostica un negocio basándose en las necesidades básicas identificadas en tres niveles fundamentales: VENTAS, BENEFICIOS y PEDIDOS. Es dentro de estos niveles donde se pueden priorizar las necesidades de una empresa. Una vez que se ha determinado el diagnóstico, se puede diseñar un plan de tratamiento, igual que se haría para un paciente. El plan de tratamiento es la hoja de ruta.

Con una brújula y una hoja de ruta en la mano, nunca se sentirá perdido. Siempre sabrá cuál es su punto de partida, tendrá un destino claro y podrá sortear los obstáculos de su empresa con confianza.