Puntuación:
El libro «Fast/Forward», de Julian Birkinshaw y Jonas Ridderstråle, ofrece ideas sobre la gestión y las estructuras organizativas en un entorno empresarial en rápida evolución. Destaca la importancia de la acción, la experimentación y la intuición por encima de los enfoques jerárquicos tradicionales, aunque recibe críticas por la falta de profundidad de algunos capítulos y por no aportar muchas ideas nuevas a quienes están familiarizados con la innovación estratégica.
Ventajas:El libro aporta valiosas ideas sobre la gestión y el diseño organizativo, en particular a la hora de abordar la ambigüedad y la incertidumbre. Ofrece un argumento convincente sobre la importancia de la intuición junto con los datos en la toma de decisiones, y muchos lectores aprecian el marco estructurado centrado en la acción, la experimentación y la emoción. Los capítulos que resumen los conocimientos existentes y aportan contexto son bien recibidos.
Desventajas:Algunos lectores consideran que el libro no presenta muchos conceptos nuevos para quienes ya están versados en innovación estratégica, pensamiento de diseño y metodologías ágiles. Algunos capítulos son criticados por su falta de profundidad y percibidos como menos relevantes. En general, puede que el libro no satisfaga a quienes busquen ideas de gestión rompedoras.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Fast/Forward: Make Your Company Fit for the Future
Las burocracias se han convertido en una reliquia de la era industrial.
La economía del conocimiento está pasando rápidamente de moda. En el entorno empresarial actual, hacer es mejor que saber.
Fast/Forward presenta una nueva forma de trabajar, enseñando a los lectores a adoptar la acción decisiva y la convicción emocional para obtener la ventaja competitiva del mañana.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)