Fabricación de respuesta rápida

Opiniones de los lectores

El libro sobre fabricación de respuesta rápida (QRM) ofrece valiosas ideas para reducir los plazos de entrega y mejorar los procesos de fabricación, sobre todo en talleres y entornos de producción con grandes variaciones. Aunque ha recibido elogios por su enfoque exhaustivo y sus aplicaciones prácticas, algunos lectores consideran que su estilo es excesivamente académico y crítico con otras metodologías sin reconocer suficientemente sus méritos.

⬤ Cubre tanto los procesos de fabricación como los de oficina
⬤ muy adecuado para entornos de taller
⬤ conceptos innovadores como POLCA
⬤ ofrece ideas prácticas para reducir el tiempo de entrega
⬤ valioso para varios niveles de fabricación
⬤ integra aspectos de Lean y JIT con eficacia
⬤ considerado como una lectura esencial para los profesionales de la fabricación.

⬤ Estilo de redacción seco y académico
⬤ excesivamente crítico con las metodologías de la competencia
⬤ algunos usuarios opinan que glorifica excesivamente el QRM sin abordar los inconvenientes
⬤ las largas explicaciones podrían haber sido más concisas.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Quick Response Manufacturing

Contenido del libro:

La fabricación de respuesta rápida (QRM, por sus siglas en inglés), desarrollada por el autor y empleada actualmente por varias empresas, es una ampliación de la competencia basada en el tiempo, dirigida a un único objetivo con la meta de reducir los plazos de entrega.

La diferencia clave entre la QRM y otros programas basados en el tiempo es que la QRM abarca toda una organización, desde el taller hasta la oficina, pasando por las ventas y más allá. Este volumen, que proporciona directrices para establecer una empresa QRM, se basa en kaizen, TQM, TPM y otras prácticas para ayudar a las organizaciones a racionalizar todas las funciones de sus operaciones.

Muestra cómo introducir productos con rapidez y cómo replantearse la gestión de materiales y producción.