Assess and Analyze: Discovering the Waste Consuming Your Profits
Lean consiste en construir y mejorar sistemas y procesos estables y predecibles para ofrecer a los clientes productos y servicios de alta calidad a tiempo, implicando a todos los miembros de la organización. Además, las organizaciones deben crear un entorno de respeto por las personas y aprendizaje continuo. Todo gira en torno a las personas. Las personas crean el producto o servicio, impulsan la innovación y crean sistemas y procesos, y con la implicación y responsabilidad del liderazgo para garantizar el mantenimiento de esta filosofía, los empleados se comprometerán con la organización a medida que aprenden y crecen personal y profesionalmente.
Lean es un término que describe una forma de pensar y gestionar las empresas como una empresa. Convertirse en Lean requiere lo siguiente: la búsqueda continua para identificar y eliminar el despilfarro; el establecimiento de un flujo eficiente tanto de la información como del proceso; y un compromiso inquebrantable al más alto nivel. El concepto de mejora continua se aplica a cualquier proceso de cualquier sector.
Basado en el contenido de The Lean Practitioner's Field Book, el propósito de esta serie es mostrar, en detalle, cómo se puede mejorar cualquier proceso utilizando una combinación de herramientas de tareas y personas e introduce el concepto BASICS Lean(R). Los libros están diseñados para todos los niveles de profesionales Lean e introducen herramientas probadas para el análisis y la implementación que van más allá del tradicional evento kaizen puntual. Cada libro puede utilizarse como volumen independiente o en combinación con otros títulos en función de las necesidades específicas.
Cada libro está repleto de estudios de casos e historias de las propias experiencias de los autores en la formación de organizaciones que han iniciado o continúan su viaje Lean de mejora continua. Los contenidos incluyen valiosas lecciones aprendidas y cada capítulo concluye con preguntas relacionadas con el tema central del capítulo. Numerosas fotografías enriquecen e ilustran herramientas específicas utilizadas en la metodología Lean.
Evaluar y analizar: Descubrir el despilfarro que consume sus beneficios explora las herramientas utilizadas para evaluar y analizar el proceso. Comienza con Aprender a ver los residuos y sigue con las tres herramientas de análisis: cartografiar el flujo de productos, documentar el trabajo completo del operario e implantar SMED o la reducción de cambios, y termina explorando Lean y la gestión del cambio.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)