Estrategia e innovación para un mundo cambiante Parte 2: Sostenibilidad a través de la velocidad

Título original:

Strategy and Innovation for a Changing World Part 2: Sustainability Through Velocity

Contenido del libro:

La invención y la innovación no son lo mismo. Cuando se nos ocurre una idea nueva, original y emocionante, por sí sola no es una innovación. Es simplemente una invención, posiblemente una gran invención, pero en ese momento todavía queda por hacer el trabajo duro. La innovación es ese trabajo duro. Es el proceso de convertir esa idea en algo de valor. De hecho, la innovación no necesita necesariamente una gran idea nueva para ponerse en marcha. A menudo no es más que la recombinación de ideas existentes que se encuentran por ahí.

De forma accesible y sin tecnicismos, este segundo de los dos libros de la serie se basa en la comprensión de la estrategia y la creación de valor adquirida en la primera parte y ofrece una caja de herramientas de ideas y procesos para guiar al lector a través del viaje de la innovación de la forma más sencilla y rápida posible, maximizando la velocidad y minimizando el tiempo de comercialización. Muestra al lector cómo aprovechar las capacidades de otros y cómo utilizar los ecosistemas para ampliar las capacidades de la organización. A continuación, muestra cómo generar las ideas que utilizarán esas capacidades para capitalizar las necesidades de los clientes o las partes interesadas.

Cómo crear un equipo.

La importancia tanto de la estrategia como de la cultura.

Y cómo gestionar el proceso de innovación de la forma más eficiente y eficaz posible. Se basa en más de tres décadas de experiencia del autor y, mediante anécdotas de una amplia variedad de sectores y empresas, permite al lector beneficiarse de los éxitos -y aprender de los errores- de otros. En resumen, muestra cómo la clave del éxito está en hacer las cosas lo más sencillas posible.