Estrategia e innovación para un mundo cambiante: Parte 1: Sostenibilidad mediante la creación de valor

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Título original:

Strategy and Innovation for a Changing World: Part 1: Sustainability Through Value Creation

Contenido del libro:

La invención y la innovación no son lo mismo. Cuando se nos ocurre una idea nueva, original y emocionante, por sí sola no es una innovación. Es simplemente una invención, posiblemente una gran invención, pero en ese momento todavía queda por hacer el trabajo duro. La innovación es ese trabajo duro.

Es el proceso de convertir esa idea en algo de valor. De hecho, la innovación no necesita necesariamente una gran idea nueva para ponerse en marcha. A menudo no es más que la recombinación de ideas existentes que se encuentran por ahí.

De forma accesible y sin tecnicismos, este libro muestra cómo debemos concebir la innovación como un conjunto de actividades que crearán valor para un cliente o parte interesada ajena a la organización y, a su vez, capturarán parte de ese valor para garantizar que la organización siga prosperando.

Mucha gente piensa en la creación de valor en términos de obtención de beneficios para los clientes, pero el valor puede crearse y extenderse en muchas otras direcciones, sin olvidar la mejora de la calidad de vida de quienes nos rodean en la sociedad. La mayoría de las organizaciones ya no pueden limitarse a crear valor para sus clientes, y este libro presenta un nuevo modelo de cinco fuerzas de mercado no tradicionales, impulsadas por las principales partes interesadas, que ahora ejercen presión sobre todas las organizaciones, y explica cómo crear valor para esas partes interesadas al mismo tiempo que se satisfacen las necesidades de los clientes más tradicionales.

Reconociendo que vivimos en una época de rápidos cambios, el libro explica también el impacto de la incertidumbre, cómo afrontarla y cómo considerarla estratégicamente, no como una amenaza sino como una oportunidad de diferenciación y éxito.