Estrategia de ruptura: Afrontar el reto del crecimiento de dos dígitos

Opiniones de los lectores

El libro «Breakout Strategy» sirve de guía completa y sofisticada sobre estrategia empresarial, haciendo hincapié en la importancia de romper con el statu quo para alcanzar el éxito. Es rico en ejemplos históricos que ilustran estrategias empresariales exitosas y fracasadas, proporcionando un marco para que los lectores aprendan de estos casos. La sección sobre «Liderazgo de ruptura» ha recibido especiales elogios por su exploración de la dinámica del liderazgo y su impacto en el crecimiento empresarial.

⬤ Marco claro basado en ejemplos históricos.
⬤ Perspectivas enriquecedoras sobre estrategias empresariales exitosas y fracasadas.
⬤ La sección sobre «Liderazgo de ruptura» ofrece valiosas perspectivas sobre los retos del liderazgo.
⬤ Escritura elocuente apta para lectores entendidos.
⬤ Muy recomendado por los lectores por su contenido estimulante y su aplicación práctica.

⬤ Puede resultar complejo para lectores sin una sólida formación en estrategia empresarial.
⬤ La profundidad del análisis puede resultar abrumadora para algunos.
⬤ El enfoque en el liderazgo puede no cubrir tan extensamente otras áreas cruciales de la empresa.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Breakout Strategy: Meeting the Challenge of Double-Digit Growth

Contenido del libro:

Las empresas que se proponen sobresalir son muy pocas.

El número de las que tienen una estrategia sólida y bien pensada para el éxito es aún menor.

Basado en cinco años de investigación y pruebas de campo, Breakout Strategy le ofrece una visión estratégica de "vía rápida" que puede impulsar a su empresa a nuevas e increíbles tasas de crecimiento y expansión. Los expertos en estrategia y liderazgo Sydney Finkelstein, Charles Harvey y Thomas Lawton muestran cómo elaborar una estrategia que se adapte a su negocio, tanto si se trata de una pequeña start-up como de una empresa nacional o internacional consolidada. También le dan las herramientas para adaptar esa estrategia a medida que crece y se expande. Su sistema presenta cinco iniciativas clave

⬤ Crear una visión factible comprendiendo las necesidades y aspiraciones de la empresa.

⬤ Enfrentarse a los clientes con una propuesta de valor que cubra todas las bases importantes.

⬤ Alinear lo que hace una empresa con lo que realmente desea el cliente.

⬤ Equilibrar las personas y los procesos de la empresa para cumplir las promesas.

⬤ Liberar las energías del crítico más duro de cualquier estrategia: los que trabajan en la empresa.

Breakout Strategy contextualiza estas iniciativas examinando cómo diversas empresas lograron un crecimiento extraordinario, entre ellas JetBlue, Harley Davidson y Starbucks. También arroja luz sobre cómo una mala estrategia puede derribar del pedestal del dominio del mercado a una empresa antaño exitosa, como la estrategia de expansión demasiado ambiciosa de Krispy Kreme, que estiró demasiado la empresa y la marca.

Con el enfoque sistemático de Breakout Strategy, podrá viajar por la vía rápida hacia el triunfo en el mercado, dejando a sus competidores luchando por alcanzarle.