Puntuación:
El libro aporta nuevas perspectivas sobre la gestión de los recursos humanos y ofrece consejos prácticos a los directivos. Resulta especialmente beneficioso para quienes buscan alinear los RRHH con la estrategia empresarial, aunque es más adecuado para quienes no son profesionales de los RRHH.
Ventajas:⬤ Puntos de vista frescos sobre la GRH
⬤ útil para redactar estrategias de RRHH
⬤ buenos consejos de sentido común
⬤ visión general de alto nivel de la importancia de los RRHH en la empresa
⬤ envío oportuno y descripción precisa.
Diseñado más para no profesionales de RRHH; puede carecer de profundidad para profesionales de RRHH con experiencia.
(basado en 4 opiniones de lectores)
HR Strategy
Con una enorme proporción del gasto de cualquier organización invertido en recursos humanos y las presiones económicas que exigen que las empresas sean más eficientes que nunca, nunca ha sido tan importante para los profesionales de RR.HH. pensar y actuar estratégicamente para convertir la planificación de su personal en beneficios.
Centrándose en los RRHH como motor clave de la ventaja competitiva y el éxito sostenible, Estrategia de RRHH, segunda edición, demuestra cómo crear una estrategia de recursos humanos ganadora prediciendo los resultados que se esperan y desarrollando un plan viable y medible para gestionar el capital humano. Todo ello requiere la capacidad de aprovechar las necesidades de cada empleado para liberar su máximo valor.
Este texto conciso y fácil de leer adopta un enfoque práctico, cubriendo tanto la teoría de gran angular como la práctica del día a día. Esta nueva edición incluye:
⬤ Estudios de casos actualizados para demostrar cómo funcionan las estrategias en diferentes contextos organizativos.
⬤ Revisión exhaustiva para incorporar las últimas teorías, desarrollos, herramientas y medidas.
⬤ Mayor atención a las preguntas que debe plantearse sobre cómo está configurada su organización, sus valores y principios, y qué cambios pueden realizarse desde la base.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)