Puntuación:
El libro, escrito en forma de antología, ofrece un estudio crítico de las experiencias del profesorado de color en el mundo académico a través de ensayos en primera persona. Aunque algunos lectores lo consideran perspicaz y bien estructurado, otros opinan que carece de consejos prácticos y se centra excesivamente en relatos individuales en lugar de en soluciones generalizables a problemas sistémicos.
Ventajas:Los ensayos ofrecen diversas perspectivas y un análisis crítico de los retos a los que se enfrenta el profesorado de color. La introducción y la conclusión están bien elaboradas y enmarcan eficazmente los debates. El libro fomenta un profundo compromiso con su contenido.
Desventajas:Algunos lectores consideran que el libro no es práctico, ya que no ofrece soluciones generalizables. Se ha criticado que suavice los temas y se centre demasiado en lo que deben hacer los grupos excluidos para encajar en las estructuras existentes, en lugar de abordar los problemas sistémicos.
(basado en 3 opiniones de lectores)
Written/Unwritten: Diversity and the Hidden Truths of Tenure
La academia puede afirmar que busca y valora la diversidad en su profesorado, pero los informes de los profesores de color de todo el país dejan claro que los departamentos y los administradores discriminan de formas que van desde la involuntaria a la maligna. Abundan las historias de académicos que, a pesar de un impresionante historial de publicaciones, excelentes evaluaciones docentes y un servicio ejemplar a sus universidades, tienen dificultades para conseguir la titularidad.
Sin embargo, estas historias rara vez se hacen públicas. Written/Unwritten revela que el profesorado de color a menudo se enfrenta a dos tipos de normas a la hora de solicitar un nuevo nombramiento, la titularidad y la promoción: las que se explicitan en los manuales y las orientaciones del profesorado o las que determinan los contratos sindicales y las que operan bajo la superficie. Es este segundo conjunto de normas no escritas el que afecta desproporcionadamente al profesorado contratado para diversificar los departamentos académicos y del que se espera que cumpla los requisitos, siempre cambiantes, establecidos por los colegas titulares y los administradores.
Patricia A.
Matthew y sus colaboradores revelan cómo estos procesos implícitos socavan la calidad de la investigación y la docencia en las facultades y universidades estadounidenses. También muestran lo que es posible cuando las universidades persisten en sus esfuerzos por crear un profesorado diverso y más equitativo.
Estos relatos responsabilizan a la academia al tiempo que ofrecen una visión pragmática sobre cómo podría mejorarse a sí misma y cómo esa mejora puede extenderse a la cultura académica en general. Los colaboradores y entrevistados son Ariana E. Alexander, Marlon M.
Bailey, Houston A. Baker Jr, Dionne Bensonsmith, Leslie Bow, Angie Chabram, Andreana Clay, Jane Chin Davidson, April L. Few-Demo, Eric Anthony Grollman, Carmen V.
Harris, Rashida L. Harrison, Ayanna Jackson-Fowler, Roshanak Kheshti, Patricia A.
Matthew, Fred Piercy, Deepa S. Reddy, Lisa Sánchez González, Wilson Santos, Sarita Echavez See, Andrew J. Stremmel, Cheryl A.
Wall, E.
Frances White, Jennifer D. Williams, y el doctorando X.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)