Equipo Rojo: Cómo triunfar pensando como el enemigo

Opiniones de los lectores

El libro «Red Team: How to Succeed by Thinking Like the Enemy», de Micah Zenko, ha recibido críticas dispares. Muchos lectores aprecian su exhaustiva visión de los conceptos de red teaming y sus aplicaciones en el mundo real, mientras que otros critican su falta de herramientas prácticas e historias atractivas.

El libro ha recibido elogios por su excelente lectura, que ofrece una visión detallada del red teaming en diversos campos e industrias. Muchos lectores aprecian sus ejemplos históricos y explicaciones claras, que mejoran su comprensión del tema. Constituye una excelente introducción al red teaming, fomenta el pensamiento crítico y ofrece principios bien pensados para prácticas eficaces de red teaming.

Las críticas incluyen la falta de orientación práctica sobre cómo aplicar el red teaming en situaciones prácticas, y algunos lectores lo encontraron aburrido o decepcionante en su profundidad. Se menciona un contenido engañoso en el título y las expectativas, con algunos decepcionados porque no es un libro de hacking y no discute herramientas para superar los prejuicios.

(basado en 42 opiniones de lectores)

Título original:

Red Team: How to Succeed by Thinking Like the Enemy

Contenido del libro:

Lectura esencial para líderes empresariales y responsables políticos, una investigación en profundidad del red teaming, la práctica de adoptar la perspectiva de competidores potenciales para obtener una ventaja estratégica.

Red teaming. El concepto es tan antiguo como el Abogado del Diablo, el funcionario vaticano del siglo XI encargado de desacreditar a los candidatos a la santidad. Hoy en día, los equipos rojos se utilizan ampliamente tanto en el sector público como en el privado por quienes buscan comprender mejor los intereses, intenciones y capacidades de los rivales institucionales. En las circunstancias adecuadas, los equipos rojos pueden producir resultados impresionantes, dando a las empresas una ventaja sobre sus competidores, haciendo agujeros en estimaciones de inteligencia vitales y resolviendo misiones militares peligrosas mucho antes de que las botas estén sobre el terreno. Pero no todos los equipos rojos son iguales; de hecho, algunos causan más daño del que evitan. Basándose en una fascinante variedad de estudios de casos, Red Team muestra no sólo cómo crear y potenciar equipos rojos, sino también qué hacer con la información que producen.

En este relato vívido y profundamente informado, el experto en seguridad nacional Micah Zenko ofrece el libro definitivo sobre esta importante estrategia, lleno de ideas vitales para los responsables de la toma de decisiones de todo tipo.