Equipo de equipos: Nuevas reglas de juego para un mundo complejo

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Título original:

Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World

Contenido del libro:

Del autor del bestseller del New York Times Mi parte de la tarea y Líderes, un manual para líderes que buscan que sus equipos sean más adaptables, ágiles y unificados en medio del cambio.

Cuando el general Stanley McChrystal asumió el mando de la Joint Special Operations Task Force en 2004, no tardó en darse cuenta de que las tácticas militares convencionales estaban fracasando. Al Qaeda en Irak era una red descentralizada que podía moverse con rapidez, golpear sin piedad y luego desaparecer aparentemente entre la población local. Las fuerzas aliadas tenían una enorme ventaja en número, equipamiento y entrenamiento, pero nada de eso parecía importar. Para derrotar a Al Qaeda, tendrían que combinar el poder del ejército más poderoso del mundo con la agilidad de la red terrorista más temible del mundo. Tendrían que convertirse en un "equipo de equipos": más rápidos, más planos y más flexibles que nunca.

En Team of Teams, McChrystal y sus colegas muestran cómo los retos a los que se enfrentaron en Irak pueden ser relevantes para innumerables empresas, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones de hoy en día. En periodos de crisis sin precedentes, los líderes necesitan prácticas de gestión que puedan aplicarse a miles de personas, y con rapidez. Al dar a los grupos pequeños la libertad de experimentar y compartir lo que aprenden con toda la organización, los equipos pueden responder con mayor rapidez, comunicarse con mayor libertad y tomar decisiones mejores y más rápidas.

Basándose en ejemplos convincentes, desde la NASA hasta las salas de urgencias de los hospitales, Team of Teams defiende la fusión del poder de una gran empresa con la agilidad de un pequeño equipo para transformar cualquier organización.