Puntuación:
El libro «Entrevistas basadas en la motivación», de Carol Quinn, ha sido bien recibido por su enfoque innovador de la contratación y las entrevistas. Los críticos aprecian su estilo claro y atractivo y las técnicas prácticas que ofrece para mejorar el proceso de entrevista e identificar a los candidatos de alto rendimiento. Sin embargo, algunos críticos consideran que las partes iniciales del libro carecen de profundidad y detalle, lo que sugiere que los lectores pueden necesitar recursos adicionales para una comprensión más completa.
Ventajas:El estilo de redacción es informativo y atractivo, ofrece técnicas prácticas para mejorar las entrevistas, ayuda a identificar a los candidatos de alto rendimiento, proporciona indicaciones y puntos de vista claros sobre la evaluación de candidatos, es breve y fácil de leer, ha tenido un impacto positivo en los procesos de contratación y en los índices de retención.
Desventajas:Se considera que algunas secciones carecen de detalle y profundidad, sobre todo en la parte inicial del libro, puede requerir recursos adicionales para su plena comprensión, la calidad de los materiales podría ser mejor.
(basado en 20 opiniones de lectores)
Motivation-Based Interviewing: A Revolutionary Approach to Hiring the Best
Deje de hacer las preguntas equivocadas en la entrevista y empiece a contratar a personas de alto rendimiento. El candidato parecía tenerlo todo: un gran currículum, las aptitudes perfectas y respuestas seguras a todas las preguntas de la entrevista.
Tenía un buen presentimiento. Por fin, una persona de alto rendimiento, esa contratación estupenda que sin duda produciría resultados extraordinarios. Pero no fue así, ¿verdad? He aquí un pequeño secreto: Antes de poder contratar a una persona de alto rendimiento, tiene que identificar correctamente a una persona de alto rendimiento.
Y para identificar a una persona de alto rendimiento tiene que formular preguntas eficaces en la entrevista... y saber cómo evaluar las respuestas.
Contratar a los mejores requiere algo más que evaluar la habilidad de un candidato. Los entrevistadores también deben determinar la actitud del candidato hacia la superación de obstáculos y su pasión por alcanzar sus objetivos, dos factores que predicen el éxito futuro.
Carol Quinn, experta en contratación y popular conferenciante, ofrece una guía completa para evaluar de forma precisa y fiable las aptitudes, la actitud y la pasión de los candidatos, de modo que pueda descubrir las diferencias que separan a los aspirantes de los auténticos profesionales de alto rendimiento. Una vez que descubra el poder de la entrevista basada en la motivación, nunca realizará una entrevista de otra manera.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)