Enfoque y Apalancamiento: La Metodología Crítica para la Teoría de las Restricciones, Lean y Seis SIGMA (Tls)

Opiniones de los lectores

El libro «Focus & Leverage» de Bob Sproull y Bruce Nelson es muy elogiado por su eficaz integración de conceptos de la Teoría de Restricciones (TOC), Lean y Seis Sigma, presentados a través de atractivas narraciones en diversos sectores. Los lectores aprecian sus consejos prácticos y la posibilidad de lograr mejoras rápidas. Sin embargo, algunos encuentran que tiene momentos de cliché y desconexión ocasional con la representación de los retos en el argumento.

⬤ Integra conceptos complejos de forma accesible.
⬤ Narraciones atractivas que relacionan los principios de la TOC con aplicaciones del mundo real.
⬤ Proporciona herramientas prácticas como la Estrategia Simplificada de ID/IO para una mejora rápida.
⬤ Recepción positiva por parte de los lectores, que han encontrado ideas personales y profesionales.
⬤ Adecuado para diversos sectores, lo que lo hace ampliamente aplicable.

⬤ Algunos lectores señalaron falta de profundidad a la hora de abordar posibles retos.
⬤ La narración incluye a veces elementos tópicos.
⬤ Desconexión ocasional en la resonancia emocional con las situaciones de los personajes.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Focus and Leverage: The Critical Methodology for Theory of Constraints, Lean, and Six SIGMA (Tls)

Contenido del libro:

La mayoría de los libros sobre mejora continua y de procesos están escritos en formato de libro de texto, con información directa y abundantes gráficos y diagramas para transmitir los puntos que se tratan. A veces, incluso las mejores instrucciones paso a paso pueden escapar hasta al más firme de los seguidores de un método de mejora a la hora de determinar exactamente cómo aplicar lo aprendido.

Con un enfoque diferente, Focus and Leveragese presenta en un atractivo formato de novela empresarial y es una secuela del libro superventas de los autores, Epiphanized, Second Edition. Los personajes principales siguen siendo los mismos, pero esta vez la historia se centra en dos sectores diferentes: Mantenimiento, Reparación y Revisión (MRO) y Sanidad (hospitales).

Este libro amplía y pone de relieve los dos métodos de mejora presentados por primera vez en la sección de apéndices de Epiphanized: el mapa de Diagrama de Interferencias (ID)/Objetivos Intermedios (IO) (Estrategia Simplificada ID/IO) y Múltiple-Tambor-Buffer-Ropa (M-DBR).

Ambos métodos innovadores son el resultado de una reflexión muy centrada que permite combinar múltiples métodos y pasos de mejora en una única herramienta de proceso de reflexión. Este nuevo método innovador está diseñado para ahorrar tiempo y dinero y permite obtener resultados más rápidos y mejores.

Las dos líneas argumentales conducen al lector a través del necesario análisis del sistema, la identificación del problema y la aplicación de la solución. El novedoso formato ayuda a presentar varias discusiones situacionales realistas, así como multitud de gráficos y figuras para explicar el proceso paso a paso hacia el éxito.

El argumento de este libro entreteje algunas herramientas de pensamiento conocidas y otras no tan conocidas en el ámbito de la resolución de problemas para proporcionarle una comprensión de cómo descubrir primero y superar después problemas que no se conocen fácilmente o no se esperan al inicio de cualquier proyecto.