Enfoque simplificado de la gestión de proyectos: Basado en el PMBOK (6ª edición)

Opiniones de los lectores

El libro ofrece contenidos y metodología útiles para la gestión de proyectos, y atrae a muchos lectores por su sencillez y claridad. Sin embargo, adolece de numerosas erratas y problemas gramaticales que restan calidad y comprensión al conjunto.

El libro es apreciado por sus explicaciones sencillas y concisas, lo que lo convierte en un gran recurso tanto para aspirantes a PMP como para profesionales de la gestión de proyectos. Muchos lo consideran útil como referencia rápida y una buena visión general de los fundamentos de la gestión de proyectos.

Un número significativo de reseñas señalan que el libro está plagado de erratas, faltas de ortografía y errores gramaticales, que pueden comprometer su claridad y eficacia. Algunos lectores también señalan que el autor debería considerar la posibilidad de encargar la revisión del libro a un hablante nativo de inglés para mejorar su inteligibilidad.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

A Simplified Approach to Project Management: Based on PMBOK (6th Edition)

Contenido del libro:

Bienvenido al fenomenal viaje de aprendizaje de la gestión de proyectos, y más allá Este libro está basado en la última 6ª edición del PMBOK. Con la ayuda de numerosos ejemplos de la industria de TI, la industria civil, y la industria mecánica, el autor ha simplificado los conceptos de PMBOK que ayuda a los estudiantes de cualquier fondo para entenderlos.

El autor ha utilizado su amplia experiencia internacional a través de los EE.UU., Reino Unido, Europa, Oriente Medio y la India mientras trabajaba para múltiples industrias. También se han incluido muchos ejemplos de la vida real para compartir su experiencia y la forma de manejarlos. El enfoque utilizado en este libro es crear una base sólida para los estudiantes sobre la que se puede construir cualquier castillo, ya sea para aprobar el examen PMP(R) o para implementar herramientas y técnicas de gestión en la vida real.

Se da un paso más en el papel de liderazgo para entender los conceptos de, y trabajar en, los fundamentos de cualquier organización, por ejemplo, empezando por la visión, misión y valores - hasta - el plan estratégico - hasta - el sistema de apoyo a los gestores de proyectos - hasta - la estandarización de la gestión de proyectos - hasta - el sistema de seguimiento y control (por ejemplo, PMO). Explicación completa pero simplificada de herramientas, por ejemplo, CPM/PERT, Fast tracking, Crashing, Burndown chart, Budgeting, and funding, Earned value analysis for EAC and TCPI, ITYXC & Roof shaped matrices, Root cause analysis, Control charts, RACI, Risk response tools, Stakeholder grid/cube, y mucho más, permitirá al lector trabajar de forma estandarizada y más profesional.

Este libro es para todos ustedes, que se está preparando para la certificación PMP (R) o gerente de proyectos de trabajo, como una alta dirección hasta el nivel de CEO / Propietario por lo que está totalmente equipado para asumir cualquier nivel de las tareas de gestión. Disfrute del viaje, de convertirse en un Supermanager...