Puntuación:
El libro ofrece una historia detallada de la Chrysler Corporation, centrándose en sus innovaciones, cambios corporativos y figuras clave, como Walter Chrysler y Lee Iacocca. Aunque está bien documentado y ofrece valiosos puntos de vista, algunos críticos señalan que le falta profundidad en los últimos años de la empresa y que a veces resulta un tanto árido o académico.
Ventajas:⬤ Bien documentado e informativo
⬤ ofrece una historia completa de las innovaciones y la gestión de Chrysler
⬤ atractivo para los lectores interesados en el legado de la empresa
⬤ análisis equilibrado y perspicaz de los altibajos de Chrysler.
⬤ Carece de detalles sobre los últimos años de la compañía después de Walter Chrysler
⬤ algunas partes parecen apresuradas o menos investigadas
⬤ puede parecer árido o excesivamente académico
⬤ contiene algunas inexactitudes
⬤ no hay mucha información nueva para los familiarizados con la literatura anterior sobre el tema.
(basado en 17 opiniones de lectores)
Riding the Roller Coaster: A History of the Chrysler Corporation
Desde el Chrysler Six de 1924 hasta el monovolumen, pasando por los vehículos de tracción delantera de los años 70 y 80, Chrysler presume de una impresionante lista de "primicias" tecnológicas. Pero aunque la empresa ha atendido bien a una gran variedad de consumidores, ha estado al borde de la ruina financiera más de una vez en sus setenta y cinco años de historia.
En Riding the Roller Coaster se explica cómo Chrysler ha logrado un éxito monumental y luego ha gestionado un colosal fracaso y una brusca recuperación, una mirada ágil y sin precedentes a una de las principales fuerzas de la industria automovilística estadounidense desde 1925. Charles Hyde cuenta la intrigante historia de Chrysler -sus productos, su gente y su rendimiento a lo largo del tiempo- centrándose especialmente en la gestión de la empresa. Ofrece una lente a través de la cual el lector puede ver la industria automovilística estadounidense desde la perspectiva del más pequeño de los fabricantes de automóviles que, junto con Ford y General Motors, forman las "Tres Grandes".
El libro abarca la vida y la carrera automovilística de Walter P. Chrysler desde antes de 1925, cuando fundó la Chrysler Corporation, hasta 1998, cuando se fusionó con Daimler-Benz. Chrysler hizo una entrada tardía en la industria en 1925, cuando surgió de Chalmers y Maxwell, y siguió creciendo cuando absorbió Dodge Brothers y American Motors Corporation. El autor recorre esta trayectoria, explicando el liderazgo de la empresa en ingeniería automovilística, sus éxitos y fracasos en estilo, sus cambios en la dirección y sus actividades, desde las carreras de coches a la producción de defensa y el sector inmobiliario. A lo largo de todo el libro, las pintorescas personalidades de sus líderes -incluidos el propio Chrysler y Lee Iacocca- emergen como fuerzas poderosas en el desarrollo de la empresa, impartiendo una mentalidad arriesgada que dio a la compañía su brío.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)