En busca del liderazgo: Cómo responden los grandes líderes a la pregunta ¿por qué liderar?

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Título original:

In Search of Leadership: How Great Leaders Answer the Question Why Lead?

Contenido del libro:

¿Qué impulsa realmente a un líder?

El papel del liderazgo es crucial en todas las profesiones, ya sea en la empresa o en el gobierno, ya sea padre o profesor, y tanto si está en las primeras etapas de su carrera como si se encuentra en una encrucijada tras décadas de éxito.

Phil Harkins, Consejero Delegado de Linkage, y Phil Swift, cofundador de ARC Financial Corp, llevan décadas liderando y trabajando con otros líderes. En el camino se dieron cuenta de que muchos líderes se encuentran en la búsqueda de su propósito personal para liderar.

Esta búsqueda les llevó a emprender un nuevo viaje: viajar por todo el mundo para entrevistar a ejecutivos de empresas, presidentes y primeros ministros, educadores, un importante líder espiritual y otros líderes de campos muy diversos, entre ellos.

Mary Robinson, primera mujer presidenta de Irlanda.

Henri Landwirth, superviviente del holocausto, magnate hotelero y filántropo.

Mijaíl Gorbachov, ex presidente de la Unión Soviética y Premio Nobel de la Paz en 1990.

Rafiah Salim, Centro Internacional de Liderazgo en Finanzas, Subsecretaria General de Gestión de Recursos Humanos, ONU.

Rajaa Khuzai,ex miembro del Consejo de Gobierno iraquí.

Benazir Bhutto,ex primera ministra de Pakistán.

Erin Gruwell, fundadora de Freedom Writers e innovadora en educación.

Harkins y Swift plantearon a cada uno de estos líderes la pregunta fundamental "¿Por qué liderar? "Las respuestas fueron sorprendentes por su amplitud y también por la coincidencia de un tema recurrente. Esencialmente, los grandes líderes, en algún momento, experimentan todos un cambio transformacional que les motiva a pasar al siguiente nivel pensando y operando fuera de la caja del poder personal y la ganancia material. En busca del liderazgo revela las cualidades esenciales y las lecciones de vida de los líderes que han realizado este cambio. Los autores descubrieron que todos los grandes líderes acaban por darse cuenta de la necesidad de servir no sólo a su organización, sino también a la sociedad y al mundo en general. Al hacerlo, dan un nuevo y profundo significado a lo que hacen y por qué lo hacen.