Empleados, carreras profesionales y creación de empleo: Desarrollo de estrategias y programas de recursos humanos orientados al crecimiento

Título original:

Employees, Careers, and Job Creation: Developing Growth-Oriented Human Resources Strategies and Programs

Contenido del libro:

Ésta es una nueva era tanto para los trabajadores como para las empresas. Las organizaciones han intentado reducir, reestructurar o reestructurar su camino hacia la grandeza sólo para descubrir que estos esfuerzos de cambio dramático no producen un crecimiento económico real a largo plazo. En el proceso, estos cambios han causado estragos en los puestos de trabajo, las carreras y las vidas de los empleados de todo el mundo. Sin embargo, hay algunos trabajadores y empresas que están abriendo nuevos caminos en la búsqueda de alternativas exitosas al desplazamiento de empleados y a la reducción de plantilla, en organizaciones que han descubierto formas nuevas y creativas de vincular el desarrollo de los empleados y la creación de empleo con el crecimiento económico de la organización.

En este nuevo volumen de la Professional Practice Series, el primero publicado por Jossey-Bass, Manuel London reúne a un grupo de expertos en investigación y práctica para mostrar cómo empresas líderes como AT&T han respondido a las demandas de cambio con programas que mejoran las oportunidades profesionales de las personas y estimulan el crecimiento de la organización. En trece originales capítulos, London y sus colaboradores detallan cómo psicólogos industriales y organizativos, profesionales de recursos humanos y consultores han creado innovadores programas de desarrollo y formación de recursos humanos. Estos programas van más allá del énfasis tradicional en las encuestas de interés, los itinerarios profesionales y las técnicas de entrevista para formar a los empleados en las habilidades que realmente crean nuevos puestos de trabajo dentro de las organizaciones: habilidades como la aptitud emprendedora, la flexibilidad laboral y la orientación al valor añadido.

Empleados, carreras profesionales y creación de empleo muestra cómo predecir las oportunidades profesionales que se abrirán en el futuro de una organización, evaluar las habilidades de los empleados, desarrollar objetivos de formación y superar barreras al éxito como la resistencia de los empleados al aprendizaje. También ofrece ejemplos de cómo los programas de apoyo de la organización y de la comunidad pueden ayudar a los trabajadores desplazados en caso de que los despidos resulten inevitables.