El sinergista: Cómo guiar a su equipo hacia el éxito predecible: Cómo guiar a su equipo hacia el éxito predecible

Opiniones de los lectores

En general, «El sinergista», de Les McKeown, es un libro muy apreciado que ofrece perspectivas perspicaces sobre la dinámica de los equipos y los estilos de liderazgo. Los lectores aprecian las estrategias prácticas para mejorar el trabajo en equipo y la eficacia del liderazgo, citando su enfoque práctico y su estructura clara. Sin embargo, algunos críticos señalaron que el contenido podría haber sido más conciso, con sugerencias de leer el trabajo anterior del autor para un resumen más rápido.

⬤ Estrategias claras y prácticas para el liderazgo y la dinámica de equipos.
⬤ Ofrece una nueva perspectiva sobre la comprensión de los tipos de personalidad en un entorno empresarial.
⬤ Estilo de escritura atractivo que mantiene el interés de los lectores.
⬤ Proporciona valiosas ideas sobre cómo convertirse en un líder eficaz y mejorar el rendimiento del equipo.
⬤ Recursos prácticos y herramientas disponibles en el sitio web del autor.
⬤ Muchos lectores experimentaron un crecimiento personal y profesional tras aplicar los conceptos.

⬤ El libro se percibe como excesivamente largo, extendiendo ideas limitadas a un volumen mayor.
⬤ Algunos contenidos pueden parecer generales o insuficientemente detallados para ciertos lectores.
⬤ Se han señalado problemas menores con la calidad física del libro, como cubiertas dañadas.
⬤ No todos los lectores consideran que ofrezca material nuevo en comparación con el libro anterior del autor, «Do Lead», más breve.

(basado en 45 opiniones de lectores)

Título original:

The Synergist: How to Lead Your Team to Predictable Success: How to Lead Your Team to Predictable Success

Contenido del libro:

¿Por qué fracasan tantos equipos, que en el mejor de los casos llegan a un compromiso y en el peor se estancan? ¿Y qué hace falta para acabar con este estancamiento? Les McKeown, autor de bestsellers del Wall Street Journal y conferenciante, muestra cómo llevar a cualquier equipo del estancamiento al éxito mundial.

En su nuevo libro, McKeown argumenta que todo equipo de éxito incluye un actor fundamental, el Sinergista, que puede tomar los tres tipos existentes -los soñadores audaces (Visionarios), los realistas pragmáticos (Operadores) y los diseñadores de sistemas (Procesadores)- y unirlos en un equipo dinámico y completo. Y lo que es más importante, según McKeown, el sinergista es un papel que cualquiera puede aprender.

Mientras que la mayoría de los intentos de mejorar el trabajo en equipo se limitan a tratar los síntomas de la disfunción del grupo, como la desconfianza, la mala comunicación y el miedo al cambio, McKeown aborda la causa raíz: el triángulo innatamente inestable Visionario-Operador-Procesador. Dado que las motivaciones, puntos de vista y objetivos de cada uno de los tres estilos son incompatibles, sin un Sinergista todo equipo acabará implosionando, estancándose o rindiendo por debajo de sus posibilidades. Sólo el sinergista puede dejar de lado su propia agenda e interpretar el lenguaje de personalidades difíciles, captar lo mejor de cada persona y anteponer el bien de la empresa a su propio ego.

McKeown -que ha utilizado las técnicas que aquí se presentan en sus consultorías con la Universidad de Harvard, American Express Financial Services, el Ejército de EE.UU., Pella Corporation, Microsoft, United Technologies Corporation, etc.- muestra cómo cualquier persona puede desempeñar este papel fundamental, sea o no el líder formal del grupo.

Con autoevaluaciones que invitan a la reflexión y un amplio conjunto de herramientas sinérgicas, enseña cómo cualquiera puede aprender a ser un sinergista eficaz reconociendo los signos vitales del trabajo en equipo ineficaz y realizando las intervenciones adecuadas en esos momentos cruciales.